Zarządzanie zespołem projektowym

Istotą szkolenia z zarządzania zespołem jest dostarczenie wiedzy i narzędzi pozwalających na skuteczną komunikację i efektywną współpracę. Poprzez perspektywę nowoczesnego modelu przywództwa uczestnicy dowiedzą się jak formułować i przekazywać cele, jak ustalić zasady monitorowania i dostarczania pracy oraz jak ważna jest komunikacja w zespole oraz jego motywowanie. Wszystkie te elementy mają ogromne znaczenie dla sukcesu projektu/procesu/działań. Szkolenie dostarcza również techniki kreatywnego myślenia oraz metody rozwiązywania problemów pozwalających na skuteczną współpracę i tworzenie efektu synergii w zespołach projektowych.

2 dni (14 godzin) język polski online/stacjonarnie zamknięte

zapytaj o szkolenie

Moduł 1

Współczesny manager i nowoczesne przywództwo - Management 3.0

Moduł 2

Leadership

Modele przywództwa i podejścia do zarządzania zespołem.

Energize People – jeśli ludziom “chce się chcieć”, to cały zespół ma szansę nieźle działać.

Empower Teams – żeby chciały samodzielnie podejmować decyzje.

Align Constraints – celujmy do jednej bramki.

Develop Competence – żeby chciały to jedno, a potrafiły to drugie.

Grow structure – niech sprzyja samoorganizacji zespołu jako systemu.

Improve everything – uczmy się poprzez eksperymenty.

Lider – coach, mentor, faciltator i style zarządzania zespołem.

Pokolenia na rynku i modele współpracy.

Moduł 3

Komunikacja i współpraca

Komunikacja – czym jest styl komunikacji i dlaczego jest ważny w efektywnej komunikacji celów, motywowaniu i interakcji z zespołem i współpracownikami.

Składowe skutecznej komunikacji – wspólne stanowisko, argumentacja, perswazja, parafraza i informacja zwrotna.

Asertywność.

Efektywny komunikat – narzędzia i techniki.

Moduł 4

Wyznaczanie celów

Formułowanie i komunikacja wizji.

Cele biznesowe i operacyjne.

Definiowanie celów – jak formułować cele, aby je można było wyegzekwować.

Cele krótko i długoterminowe.

Efektywne komunikowanie celów.

Moduł 5

Mierzalność celów

Mierzalność celów – podejście produktowe.

Mierzalność celów – podejście oparte o definiowanie wartości biznesowej – user story.

Kryteria rozliczania celów – kryteria akceptacji.

Moduł 6

Efektywna współpraca z zespołami – tworzenie postaw odpowiedzialnych za rezultaty – „toolbox efektywnego Managera

Zespół i cykl rozwoju zespołu.

Kształtowanie postaw, zaangażowania i odpowiedzialności za realizację celów.

Procesy decyzyjne i droga do konsensusu.

Efektywne spotkania.

Argumentacja i przekonywanie innych.

Konflikty i jak sobie z nimi radzić?

Kreatywne myślenie, rozwiązywanie problemów i kształtowanie postaw doskonalących w zespole – techniki i narzędzia.

Moduł 7

Delegowanie i decyzyjność

Motywowanie – co to jest kij, marchewka i hamburger?

Moduł 8

Motywowanie

Finansowe i niefinansowe aspekty motywowania.

Delegowanie – dlaczego motywuje?

Techniki i narzędzia motywowania.

Kiedy ostatnio zrobiłeś coś co zmotywuje Twojego szefa i Twoich współpracowników?

Moduł 9

Podsumowanie - dobre i złe praktyki

Zarządzanie zespołem projektowym

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

Dla firmy

Pozostałe informacje

Dla kogo

Cena

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.