Zarządzanie zespołem - cele, planowanie, monitorowanie

Koncepcją szkolenia "Zarządzanie zespołem - cele, planowanie, monitorowanie" jest doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem oraz budowanie efektywnego modelu współpracy w organizacji w oparciu o najlepsze praktyki i trendy rynkowe w zarządzaniu. Uczestnicy szkolenia poznają odpowiedzi na pytania, jak wyznaczać cele zespołowe, jak planować pracę zespołową oraz jak monitorować postępy realizowanych zadań, co przełoży się na zwiększenie efektywności pracy zespołu. Praktyczne narzędzia oraz techniki skutecznego zarządzania zespołem ułatwią zarządzanie projektami zespołowymi - zarówno w codziennej współpracy, jak i długoterminowo.

2 dni (14 godzin) zamknięte język polski online/stacjonarnie

zapytaj o szkolenie

Home / Szkolenia / Zarządzanie zespołem - cele, planowanie, monitorowanie

Moduł 1

Współczesny manager i nowoczesne przywództwo

Management w wersjach 1.0 - 3.0

Wprowadzenie do zarządzania zespołami.

Moduł 2

Leadership

Coaching, mentoring, facylitacja.

Style zarządzania zespołem wielopokoleniowym.

Moduł 3

Komunikacja i współpraca

Style, narzędzia i techniki efektywnej komunikacji.

Moduł 4

Współpraca oparta o wizję i cele

Definiowanie, mierzalność, komunikowanie i monitorowanie realizacji.

Moduł 5

Efektywna współpraca z zespołami – tworzenie postaw odpowiedzialnych za rezultaty – „Toolbox efektywnego Lidera”

Zespół i cykl rozwoju zespołu.

Proaktywność, zaangażowanie w projekt i odpowiedzialność za realizację celów.

Procesy decyzyjne i droga do konsensusu.

Efektywne spotkania.

Argumentacja i przekonywanie innych.

Konflikty i jak sobie z nimi radzić.

Kreatywne myślenie, rozwiązywanie problemów i kształtowanie postaw doskonalących w zespole – techniki i narzędzia – SIPOC, kapelusze De Bono, diagram Ishikawy.

Motywowanie i delegowanie.

Moduł 6

Motywowanie i motywacja wzajemna

Motywowanie – co to jest kij, marchewka i hamburger?

Finansowe i niefinansowe aspekty motywowania

Delegowanie – dlaczego motywuje

Techniki i narzędzia motywowania

Kiedy ostatnio zrobiłeś coś co zmotywuje Twojego szefa i Twoich współpracowników?

Moduł 7

Podsumowanie szkolenia

Start – co wdrożę jako nową dobrą praktykę?

Stop – czego zaprzestanę?

Continue – co będę dalej stosował?

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

Rozwinięcie umiejętności zarządzania zespołami z wykorzystaniem nowoczesnych metod, takich jak coaching, mentoring, i facylitacja.
Nauka efektywnego planowania, monitorowania celów oraz motywowania pracowników zarówno finansowymi, jak i niefinansowymi metodami.
Praktyczne narzędzia do rozwiązywania problemów, zarządzania konfliktami oraz tworzenia odpowiedzialnych postaw w zespole.

Dla firmy

Zwiększenie efektywności operacyjnej zespołów poprzez lepsze zarządzanie i bardziej świadome podejmowanie decyzji.
Wzrost skuteczności w realizacji celów organizacyjnych.
Lepsza współpraca między zespołami, a także szybsze rozwiązywanie konfliktów i problemów.
Wyższa produktywność.

Pozostałe informacje

Dla kogo

Szkolenie skierowane jest do menedżerów, liderów zespołów, kierowników projektów oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi i osiąganie celów organizacyjnych, którzy chcą pogłębić swoje kompetencje w zakresie operacyjnego prowadzenia zespołów.

Cena

Szkolenia otwarte Zapytaj o wycenę

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.