Szkolenie zapewnia uczestnikom dogłębną wiedzę na temat zarządzania ryzykiem w projekcie, obejmując identyfikację, analizę, reakcję i monitorowanie ryzyka, a także oferuje praktyczne narzędzia i strategie w celu zwiększenia efektywności działań w sytuacjach niepewności.
zapytaj o szkolenie
Definicja ryzyka w kontekście zarządzania projektami.
Kluczowe elementy procesu zarządzania ryzykiem.
Znaczenie identyfikacji, analizy i oceny ryzyka.
Metody i narzędzia identyfikacji ryzyka.
Praktyczne ćwiczenia w identyfikacji potencjalnych ryzyk projektowych.
Tworzenie rejestru ryzyka i kategoryzacja ryzyka.
Techniki analizy ryzyka: analiza kwalitatywna i ilościowa.
Wybór odpowiednich narzędzi do analizy ryzyka w projekcie.
Opracowywanie strategii zarządzania ryzykiem.
Opracowywanie planu reakcji na ryzyko.
Zarządzanie ryzykiem w projekcie: akceptacja, unikanie, przekazywanie, ograniczanie.
Przykłady najlepszych praktyk w reagowaniu na ryzyko.
Wprowadzanie planu reakcji na ryzyko w projekcie.
Komunikacja w zakresie zarządzania ryzykiem.
Zapewnienie zaangażowania interesariuszy w proces zarządzania ryzykiem.
Zapewnienie skutecznego monitorowania ryzyka w projekcie.
Ocena efektywności strategii zarządzania ryzykiem.
Regulowanie planu zarządzania ryzykiem w przypadku zmian.
Przygotowanie na potencjalne kryzysy i sytuacje nagłe.
Tworzenie planu zarządzania kryzysowego.
Praktyczne przypadki i studia przypadku.
Metody oceny efektywności zarządzania ryzykiem.
Kultura zarządzania ryzykiem w organizacji.
Ustalenie planu doskonalenia procesu zarządzania ryzykiem.
Szkolenia otwarte od 1490 zł netto
Szkolenia zamknięte
zapytaj o cenę