Zarządzanie ryzykiem w procesie audytu

Szkolenie dostarcza wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania ryzykiem w audycie. Uczestnicy nauczą się radzić sobie z wyzwaniami takimi jak napięte terminy, zmiany prawne, ograniczone zasoby, luki w dokumentacji czy wyzwania techniczne. To codzienne problemy w projektach realizowanych zarówno dla klientów wewnętrznych, jak i zewnętrznych, dlatego warto wiedzieć, jak im zapobiegać i jak skutecznie na nie reagować. Program oparty na międzynarodowych standardach obejmuje procedury, techniki i narzędzia pozwalające na identyfikację ryzyk, ich klasyfikację oraz świadome zarządzanie nieprzewidywalnymi sytuacjami i kryzysami.

zapytaj o szkolenie
training main img
Moduł 1
Wprowadzenie do ryzyka: czym jest ryzyko, podejścia do zarządzania ryzykiem i dlaczego warto pomyśleć o zagrożeniach i szansach

Definicja ryzyka.

Ryzyko i zarządzanie ryzykiem.

Standardy w zarządzaniu ryzykiem.

Pryncypia w zarządzaniu ryzykiem - Czy lepiej gasić pożary i dlaczego warto zaplanować zarządzanie ryzykiem w procesie/ projekcie?

Moduł 2
Proces zarządzania ryzykiem - krok po kroku

Definiowanie ryzyka.

Identyfikacja ryzyka.

Analiza i ocena ryzyka.

Plan zarządzania ryzykiem.

Monitorowanie ryzyka w procesie.

Komunikacja ryzyka.

Moduł 3
Identyfikacja ryzyka w procesie audytu: Gdzie kryją się ryzyka i dlaczego ważne jest ich określenie? - Warsztat

Właściwości i typy ryzyka.

Źródła ryzyka – klient, audytor, instytucje zewnętrzne, dostawcy, organizacja.

Elementy i czynniki ryzyka w kontroli:

zdarzenie (występujące w przyszłości)

prawdopodobieństwo (niepewność)

skutki (co można zyskać lub stracić)

Moduł 4
Analiza i ocena ryzyka w procesie audytu: Czy akceptować, czy zarządzać czy nie reagować na ryzyka? - Warsztat

Kwantyfikacja.

Obrazowanie i priorytetyzacja ryzyka – wybór z alternatyw, czyli, którym ryzykom warto poświęcić czas i budżet

Moduł 5
Plan zarządzania ryzykiem w procesie audytu: Jak być przygotowanym na to co się zadzieje i bez względu na to co się zadzieje, czuć się pewnie? - Warsztat

Techniki reakcji na ryzyko.

Odpowiedzialność za ryzyko.

Planowanie komunikacji.

Moduł 6
Wdrażanie, monitorowanie i komunikacja ryzyk

Plan monitorowania.

Rejestr ryzyk.

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

consulting arrow

Uczestnik:

  • nauczy się definiować ryzyko oraz stosować różne podejścia do jego zarządzania w procesie audytu,
  • zdobędzie umiejętności identyfikowania ryzyk oraz oceny ich potencjalnych skutków, co pozwoli na lepsze planowanie działań,
  • nauczy się jak kwantyfikować ryzyko i priorytetyzować zagrożenia, aby skutecznie zarządzać czasem i budżetem w projektach audytowych,
  • zdobędzie praktyczne umiejętności w tworzeniu planów zarządzania ryzykiem oraz monitorowaniu i komunikowaniu ryzyk w organizacji,
  • zdobędzie wiedzę, jak skutecznie komunikować ryzyko z różnymi interesariuszami, poprawiając współpracę w zespole i z klientami.

Dla firmy

consulting arrow

Firma:

  • będzie lepiej przygotowana na nieprzewidywalne sytuacje dzięki rozwiniętej kulturze zarządzania ryzykiem, co poprawi stabilność organizacji,
  • zyska bardziej świadome zespoły audytowe, które będą w stanie podejmować lepsze decyzje na podstawie analizy ryzyka,
  • będzie mogła uniknąć potencjalnych strat finansowych i reputacyjnych dzięki wdrożeniu efektywnego zarządzania ryzykiem w audytach.

Pozostałe informacje

Dla kogo

  • Audytorzy
  • Project Managerowie
  • Zespoły projektowe
  • Członkowie zarządu
  • Właściciele firm

Cena

Szkolenia otwarte Zapytaj o wycenę

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.

forma szkolenia