Definicja projektu i jego kluczowe cechy.

Wprowadzenie do różnych metod zarządzania projektami, takich jak Waterfall, Agile, CPM, PRINCE2, Lean i PRiSM.

Zestawienie różnych podejść do zarządzania projektami i dostosowanie ich do konkretnych potrzeb.

Charakterystyka Metody Kaskadowej jako tradycyjnej metody podzielonej na etapy, które muszą być ukończone kolejno.

Wskazanie zalet: Prosta do zrozumienia i stosowania w projektach o stałych wymaganiach.

Wskazanie wad: Nieelastyczna wobec zmian, potencjalne opóźnienia w przypadku błędów na późniejszych etapach.

Charakterystyka Metod Agile jako iteracyjnego podejścia do zarządzania projektami, z naciskiem na elastyczność i dostarczanie wartości w cyklach.

Wskazanie zalet: Elastyczność wobec zmian, możliwość reagowania na feedback klienta, dostarczanie częstych i widocznych wyników.

Wskazanie wad: Może być wyzwaniem w projektach o sztywnych ramach czasowych lub złożonych procesach.

Charakterystyka Metody Critical Patch (CPM) i PERT jako skupionej na identyfikacji i zarządzaniu krytycznymi ścieżkami projektu.

Wskazanie zalet: Pomoc w minimalizowaniu opóźnień i efektywnym planowaniu projektów.

Wskazanie wad: Nie uwzględnia aspektów zespołowych ani nie jest elastyczna wobec zmian.

Charakterystyka Metody PRINCE2 jako strukturalnego podejścia do zarządzania projektami z określonymi procesami, rolami i dokumentacją.

Wskazanie zalet: Jasna struktura i dokumentacja ułatwiają zarządzanie projektami o dużym zakresie.

Wskazanie wad: Może być uważana za zbyt biurokratyczną w niektórych projektach.

Charakterystyka Metody LEAN jako skoncentrowanej na eliminowaniu marnotrawstwa i optymalizacji procesów.

Wskazanie zalet: Pomoc w redukcji kosztów, skrócenie cyklu produkcyjnego i poprawa jakości.

Wskazanie wad: Nieodpowiednia dla projektów wymagających bardziej tradycyjnego podejścia.

Charakterystyka Metody PRiSM jako skupionej na zrównoważonym rozwoju i uwzględnianiu aspektów środowiskowych i społecznych w projektach.

Wskazanie zalet: Pomoc w realizacji projektów z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju i korzyści społecznych.

Wskazanie wad: Może wymagać dodatkowych zasobów i czasu.

Podsumowanie omówionych metod i analiza praktycznych przykładów ich zastosowania w rzeczywistych projektach.

Integracja zdobytej wiedzy - praktyczne przykłady pomagają zrozumieć, jak stosować te metody w praktyce.