Definicja projektu i jego kluczowe cechy.

Rola menedżera projektu i jego odpowiedzialności.

Przygotowanie planu projektu.

Tworzenie celów projektu.

Określenie zakresu prac i harmonogramu.

Budżetowanie projektu.

Rekrutacja i rozwijanie zespołu projektowego.

Przydzielanie zadań i monitorowanie postępów prac.

Komunikacja w zespole projektowym.

Praktyczne przykłady zastosowania wiedzy z pierwszego dnia w realnych projektach.

Analiza case studies i podsumowanie najważniejszych wniosków.

Monitorowanie postępów projektu.

Zarządzanie odchyleniami od planu.

Rozwiązywanie problemów projektowych.

Komunikacja z interesariuszami projektu.

Raportowanie postępów projektu.

Rozwiązywanie konfliktów komunikacyjnych.

Identyfikacja i ocena ryzyka projektu.

Strategie zarządzania ryzykiem.

Monitorowanie i zarządzanie ryzykiem na bieżąco.

Analiza case studies z drugiego dnia i praktyczne zastosowanie wiedzy.

Podsumowanie najważniejszych zagadnień i lekcji.

Określenie standardów jakości projektu.

Kontrola jakości dostarczanych produktów lub usług.

Zapewnienie zgodności projektu z kryteriami jakościowymi.

Tworzenie i monitorowanie budżetu projektu.

Kontrolowanie wydatków i oszczędności.

Przydzielanie środków finansowych do zadań projektowych.

Ocena wyników projektu i spełnienie założonych celów.

Przygotowanie dokumentacji projektowej.

Analiza postępów projektu i doskonalenie procesów.

Dyskusja nad case studies i wnioskami.