Zarządzanie procesem offboardingu oraz exit interview

Rozwój HR w firmie to kwestia, która staje się coraz istotniejsza w zarządzaniu firmą. Poza umiejętnościami związanymi ze skuteczną rekrutacją oraz dbaniem o współpracowników, na prowadzenie wysuwa się zarządzanie procesem offboardingu oraz przeprowadzanie rozmów wyjściowych tzw. exit interview. Zarządzanie zmianą kadrową wymaga odpowiednich technik i narzędzi, których dostarczy poniższe szkolenie dla specjalistów HR.

zapytaj o szkolenie
training main img
Moduł 1
Wprowadzenie do Exit Interview i Offboardingu

Zrozumienie znaczenia i korzyści płynących z efektywnego procesu.

Przegląd najlepszych praktyk i błędów do uniknięcia.

Moduł 2
Przygotowanie do Exit Interview

Konstruowanie skutecznych pytań.

Techniki budowania zaufania i otwartości.

Moduł 3
Praktyczne aspekty Offboardingu

Procedury związane z zakończeniem stosunku pracy.

Zarządzanie zmianą i przekazywanie wiedzy.

Moduł 4
Analiza i wykorzystanie feedbacku

Techniki analizy danych z exit interviews.

Tworzenie planów działań na podstawie feedbacku.

Moduł 5
Warsztaty praktyczne

Symulacje exit interview z użyciem role-play.

Analiza studiów przypadków i dyskusje grupowe.

Moduł 6
Psychologia stresu i inteligencja emocjonalna

Techniki radzenia sobie ze stresem i zarządzania emocjami.

Empatia i komunikacja w trudnych sytuacjach.

Moduł 7
Analiza transakcyjna w procesie Offboardingu

Podstawy Analizy Transakcyjnej Erica Berne’a.

Zastosowanie AT w exit interview i zarządzanie trudnymi emocjami.

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

consulting arrow

  • Poznanie technik i narzędzi do przeprowadzania rozmowy Exit Interview.
  • Poznanie najlepszych praktyki związanych z zakończeniem stosunku pracy, zarządzaniem zmianą kadrową oraz przekazywaniem wiedzy.
  • Poznanie techniki analizy danych z wywiadów wyjściowych i tworzenia planów działań, które pomogą w poprawie praktyk zarządzania talentami.
  • Poznanie sposobó na radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w procesie offboardingu.

Dla firmy

consulting arrow

  • Skuteczne wykorzystanie feedbacku.
  • Poprawa procesów wewnętrznych i zwiększenia satysfakcji pracowników pozostających w firmie.
  • Poprawa praktyk offboardingowych.
  • Usprawnienie procedur związanych z zakończeniem stosunku pracy.
  • Poprawa wizerunku firmy.

Pozostałe informacje

Dla kogo

  • Specjaliści HR
  • Kadra zarządzająca
  • Liderzy zespołów
  • Właściciele firm

Cena

Szkolenia otwarte Zapytaj o wycenę

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.

forma szkolenia