Szkolenie z pracy zespołowej koncentruje się na poprawie komunikacji wewnętrznej w organizacji, rozwiązywaniu konfliktów oraz budowaniu zaufania i atmosfery współpracy w zespołach. Efektywna współpraca w zespole jest możliwa dzięki technikom rozwiązywania problemów komunikacyjnych, empatii, a także dzięki znajomości praktycznych narzędzi do codziennej skutecznej komunikacji. Program obejmuje ćwiczenia, takie jak symulacje sytuacji konfliktowych i komunikacyjnych, które gwarantują rozwój kompetencji interpersonalnych. Jest to także doskonała forma szkolenia, kiedy celem jest integracja zespołu.
zapytaj o szkolenieOmówienie podstawowych pojęć: Komunikacja wewnętrzna, znaczenie efektywnej komunikacji w miejscu pracy.
Identyfikacja problemów: Analiza typowych problemów komunikacyjnych, takich jak brak jasności, nieefektywne przekazywanie informacji, bariery komunikacyjne.
Ćwiczenie 1: Analiza przypadków
Ćwiczenie 2: Komunikacyjny test osobowośc
Techniki rozwiązywania konfliktów: Omówienie skutecznych metod radzenia sobie z konfliktami komunikacyjnymi w miejscu pracy.
Budowanie empatii: Wprowadzenie do roli empatii w rozwiązywaniu konfliktów.
Ćwiczenie 1: Symulacja konfliktowych sytuacji
Ćwiczenie 2: Test konfliktowy
Znaczenie zaufania w komunikacji: Omówienie roli zaufania w budowaniu efektywnych relacji między pracownikami.
Techniki budowania zaufania: Przedstawienie praktycznych strategii budowania zaufania w zespole.
Ćwiczenie 1: Zadania grupowe
Ćwiczenie 2: Test zaufania
Efektywne narzędzia komunikacyjne: Przedstawienie praktycznych narzędzi i technik komunikacyjnych do stosowania na co dzień.
Rola lidera w komunikacji: Omówienie roli lidera w promowaniu efektywnej komunikacji w zespole.
Ćwiczenie 1: Symulacja sytuacji komunikacyjnych
Ćwiczenie 2: Ocena postępów
Szkolenie jest odpowiednie do doskonalenia umiejętności wszystkich pracowników, niezależnie od działu czy stanowiska.
Szkolenia otwarte od 1290 zł netto
Szkolenia zamknięte
zapytaj o cenę