Szkolenie z optymalizacji procesów produkcyjnych metodą Lean (Lean Value Stream Mapping)

Szkolenie z mapowania strumienia wartości i eliminacji strat ma na celu pokazanie jak zoptymalizować procesy w firmie produkcyjnej. Podejście Lean jest związane z optymalnym zarządzaniem procesami. Dostarcza filozofię, narzędzia i metody zarządzania jakością w oparciu o legendarną koncepcję produkcyjną Toyota Production System. Przetłumaczone na język procesów w organizacji przynosi konsekwentny wzrost satysfakcji klientów i wydajności.

2 dni (14 godzin) język polski online/stacjonarnie zamknięte

zapytaj o szkolenie

Home / Szkolenia / Szkolenie z optymalizacji procesów produkcyjnych metodą Lean (Lean Value Stream Mapping)

Moduł 1

Wprowadzenie do Lean

Moduł 2

Perspektywy Lean

Moduł 3

Klient

Wartość dla klienta.

Głos Klienta (VoC).

Adekwatność do potrzeb klienta (Kano model).

Drzewo Wymagań Jakościowych (CTQ Tree).

Strumienie wartości w procesie.

Konsekwencje niskiej jakości.

Moduł 4

Proces – identyfikacja wartości dodanej

Podejście do procesu.

Diagram SIPOC.

Mapowanie Strumienia Wartości w procesach.

Moduł 5

Wydajność w procesach

Jak rozumieć wydajność?

Kluczowe wskaźniki wydajności.

Efektywność operacyjna procesu.

Moduł 6

Identyfikacja strat w procesach – wielka trójka strat – MUDA, MURA, MURI

Moduł 7

Organizacja i podejście

Koncentracja na kliencie.

Dialog wydajności.

Zarządzanie przez wizualizację.

Moduł 8

Podsumowanie szkolenia

Start – co wdrożę jako nową dobrą praktykę?

Stop – czego zaprzestanę?

Continue – co będę dalej stosował?

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

Umiejętność identyfikacji i eliminacji strat w procesach.
Zrozumienie co to jest wartość dodana z perspektywy klienta i dostosowanie procesów do jego potrzeb.
Poznanie narzędzi Lean, takich jak mapowanie strumienia wartości i diagram SIPOC, oraz ich zastosowania w rzeczywistych procesach.

Dla firmy

Eliminacja strat i zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych.
Działanie organizacji w oparciu o wartość dodaną.
Skuteczne zarządzanie jakością.

Pozostałe informacje

Dla kogo

Szkolenie z mapowania strumienia wartości, eliminacji strat i pracy w oparciu o wartość dodaną jest skierowane do kierowników produkcji, menedżerów, specjalistów ds. jakości, liderów procesów.

Cena

Szkolenia otwarte Zapytaj o wycenę

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.