Szkolenie koncentruje się na kompleksowym i strategicznym podejściu do rekrutacji, które pozwala dopasować kandydatów nie tylko do zadań, ale również do kultury organizacyjnej i tempa rozwoju firmy. Uczestnicy poznają konkretne narzędzia i modele wspierające proces zatrudnienia – od tworzenia profilu stanowiska, przez rozmowę rekrutacyjną, po weryfikację motywacji i predyspozycji. Warsztat łączy podejście procesowe (etapy, role, efekty) z indywidualizacją (FRIS®, RMP®, Matryca MSP), co pozwala trafniej dobierać pracowników i ograniczać rotację.
zapytaj o szkolenieProfil stanowiska: cele, zadania, kompetencje, postawy.
Matryca MSP – identyfikacja mocnych stron i predyspozycji.
Przygotowanie skutecznego ogłoszenia – język, struktura, atrakcyjność.
Pytania, które naprawdę coś weryfikują – projektowanie scenariusza rozmowy.
Warsztaty: analiza rzeczywistych przypadków z firm uczestników.
FRIS® w praktyce – jak dopasować kandydata do roli i zespołu.
Jak rozpoznać wartości i motywacje w trakcie rozmowy.
Konsultacje w procesie decyzyjnym – jak uniknąć błędów poznawczych.
Tworzenie „systemu rekrutacji” w firmie: standardy, schematy działania.
Szkolenia otwarte Zapytaj o wycenę
Szkolenia zamknięte
zapytaj o cenę