Partnerstwo czy konflikt - współpraca w projektach

Szkolenie koncentruje się na skutecznej współpracy w projektach, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania konfliktami w zespole. Uczestnicy poznają i przećwiczą praktyczne techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami. Przykłady analizowane podczas warsztatów są dostosowane do realiów biznesowych uczestników lub opracowywane na bieżąco. Dzięki połączeniu mini-wykładów i ćwiczeń, każdy uczestnik wypracuje własne strategie i rozwiązania do wdrożenia w pracy.

2 dni (14 godzin) język polski online/stacjonarnie zamknięte

zapytaj o szkolenie

Home / Szkolenia / Partnerstwo czy konflikt - współpraca w projektach

Moduł 1

Zanim pojawi się konfikt czyli co oznacza partnerstwo i współpraca – model dojrzałości współpracy - SRMM®

Spontaniczność (Ad hoc)

Procedury (Procedural)

Relacyjność (Relational)

Zintegrowana współpraca (Intergated)

Przewidywalność i prognozowanie (Predictive)

Moduł 2

Komunikacja i współpraca

Poziomy komunikacji

Komunikat i feedback

Prawa asertywności w komunikacji

Style komunikacji i myślenia – dlaczego różnorodność jest nam potrzebna i jak się rozumieć?

Moduł 3

Wartości w zespole i współpracy – umowa zespołu

Zaangażowanie (Commitment)

Skupienie (Focusing)

Szacunek (Respect)

Odwaga (Courage)

Moduł 4

Z kim współpracuję w projekcie?

Identyfikacja partnerów we współpracy.

Kim jest mój Partner w projekcie?

Mapa Partnerów.

Mapa interakcji z Partnerami – kluczowe czynniki i efekty współpracy.

Partner experience journey – model współpracy w praktyce.

Moduł 5

Efektywna współpraca w zespole – tworzenie postaw odpowiedzialnych za rezultaty

Zespół i cykl rozwoju zespołu.

Role w zespole – test Belbina.

Kształtowanie postaw, zaangażowanie i odpowiedzialność za realizację.

Procesy decyzyjne i porozumienie.

Argumentacja i przekonywanie innych.

Kreatywne myślenie, rozwiązywanie problemów i kształtowanie postaw nastawionych na współpracę w zespole – techniki i narzędzia.

Moduł 6

Konflikt i co z nim zrobić?

Fazy i schematy konfiktu.

Emocje w konfikcie.

Komunikacja i rywalizacja – komunikacja argumentacyjna i komunikacja oparta o współpracę.

Kolory komunikacji – dlaczego czasem myślimy, że się nie lubimy i jak to rozwiązać?

Moduł 7

Podsumowanie – Start, Stop, Kontynuj

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

Uczestnicy:

potrafią ocenić obecny poziom współpracy i wiedzą jak dążyć do wyższego poziomu,
rozwijają umiejętności komunikacyjne, poznają style komunikacji, potrafią je rozpoznawać i dostosowywać swoje komunikaty,
uczą się jak opanowywać konfliktu oraz jak im zapobiegać,
wykorzystują kreatywność do rozwiązywania konfliktów.

Dla firmy

Firma:

poprawia jakość współpracy w zespołach,
zyskuje zaangażowanych i lojalnych pracowników,
buduje kulturę otwartą na rozwój,
zwiększa motywację pracowników.

Pozostałe informacje

Dla kogo

Managerowie
Właściciele firm
Zespoły projektowe
Team leaderzy
Kierownicy projektów
Kierownicy operacyjni
Osoby pracujące na co dzień w zespołach projektowych

Cena

Szkolenia otwarte Zapytaj o wycenę

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.