Narzędzia psychometryczne (MBTI) w zarządzaniu

Szkolenie ma na celu zapoznanie Uczestników z narzędziami psychometrycznymi, w szczególności z modelem MBTI oraz metodami ich zastosowania w zarządzaniu zespołem. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie skutecznie dostosować swoje podejście do zarządzania do preferencji osobowościowych pracowników, co przełoży się na poprawę relacji i wyników zespołu.

zapytaj o szkolenie
training main img
Moduł 1
Znaczenie narzędzi psychometrycznych w zarządzaniu

Wprowadzenie narzędzi psychometrycznych, ze szczególnym uwzględnieniem Modelu MBTI, w procesie zarządzania zespołem.

Przegląd korzyści wynikających z dostosowania stylu zarządzania do preferencji osobowościowych pracowników.

Test MBTI dla liderów: Interpretacja wyników.

Moduł 2
Wprowadzenie do Modelu MBTI w kontekście zarządzania

Jak zidentyfikować preferencje osobowościowe w zespole i dostosować styl zarządzania.

Sposoby komunikacji

Style interakcji

Praktyczne zastosowanie w zarządzaniu narzędzi psychometrycznych.

Moduł 3
Dostosowanie stylu zarządzania do typów MBTI

Jak skutecznie dostosować komunikację i podejście do pracowników o różnych preferencjach MBTI.

Zastosowanie wiedzy z Modelu MBTI do budowania motywacji w zespole.

Praktyczne ćwiczenia mające na celu doskonalenie umiejętności dostosowywania stylu zarządzania.

Moduł 4
Tworzenie efektywnego zespołu z wykorzystaniem MBTI

Jak skład zespołu wpływa na osiąganie celów biznesowych.

Budowanie zrównoważonych zespołów opartych na różnorodności osobowości.

Jak zatrudniać dobrze dopasowanych pracowników, zwalniać źle dopasowanych i alokować niedopasowanych.

Case study: Zastosowanie MBTI jako powód sukcesu konkretnego zespołu.

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

consulting arrow

  • Poznanie nowych narzędzi, narzędzi psychometrycznych przydatnych w procesie zarządzania.
  • Zyskanie umiejętności rozpoznawania stylu komunikacji u siebie oraz innych.
  • Zyskanie umiejętności dostosowania stylu zarządzania do typów osobowości w zespole.
  • Zdobycie wiedzy jak korzystać z narzędzi psychometrycznych na etapie rekrutacji, tworzenia zespołu, a także podczas rozwiązywania stosunku pracy.

Dla firmy

consulting arrow

  • Podniesienie kompetencji liderów w zakresie elastycznego zarządzania zespołem.
  • Pozytywny wpływ na relacje w zespole, zwiększenie zaangażowania i satysfakcji pracowników.
  • Wyposażenie kadry zarządzającej w nowoczesne narzędzia pracy.

Pozostałe informacje

Dla kogo

  • Kadra zarządzająca
  • Liderzy zespołów
  • Specjaliści ds. komunikacji
  • Pracownicy działów HR
  • Osoby, które chcą doskonalić umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi

Cena

Szkolenia otwarte od 1290 zł netto

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.

forma szkolenia