Modele biznesowe i skalowanie procesów w organizacji

Zarządzanie procesami biznesowymi to m.in. projektowanie i skalowanie modeli biznesowych. Od przemyślanej strategii wzrostu, przez projektowanie i optymalizacje procesów i portfela, a także zarządzanie projektami na wszystkich etapach. Szkolenie z zakresu skalowania biznesu dostarcza także narzędzia do automatyzacji procesów, dzięki którym efektywność procesów wzrasta.

2 dni (14 godzin) język polski online/stacjonarnie zamknięte

zapytaj o szkolenie

Home / Szkolenia / Modele biznesowe i skalowanie procesów w organizacji

Moduł 1

Budowanie skalowalnego strategicznego modelu biznesowego – od czego zacząć

Wizja i strategia

Procesy

Projekty

System zarządzania organizacją – przykłady podejść

Moduł 2

Podejścia do budowania modeli biznesowych i operacjonalizacji strategii – przykłady

Metoda szachownicy

Balance Score Card – zrównoważona karta wyników

Hoshin Kanri – kierowanie statkiem podczas burzy

Moduł 3

Strategia produktowo-usługowa i łańcuch wartości dla klienta – tworzenie modelu biznesowego

Moduł 4

Identyfikacja procesów i powiązań – tworzenie modelu biznesowego

Moduł 5

Wymiarowanie modelu – cele i kluczowe wskaźniki wzrostu dla procesów i przebiegu procesów jako podstawa skalowania w kontekście realizacji strategii

Moduł 6

Strategia i kryteria identyfikacji portfela projektów

Moduł 7

Catch ball – operacjonalizacja strategii w modelu biznesowym i zarządzanie realizacja w oparciu o feedback z rynku

Moduł 8

Mapowanie i wsparcie modelu zintegrowana informacja zarządczą – systemy IT

Moduł 9

Przywództwo i znaczenie kadry zarządzającej w efektywnym wdrażaniu modelu biznesowego

Moduł 10

Narzędzia projektowania i monitorowania realizacji – przykłady

Moduł 11

Podsumowanie szkolenia

Start – co wdrożę jako nową dobrą praktykę?

Stop – czego zaprzestanę?

Continue – co będę dalej stosował?

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

Zdobycie praktycznej wiedzy na temat budowania skalowalnych modeli biznesowych oraz zastosowaniu strategii w praktyce.
Umiejętność identyfikacji i optymalizacji kluczowych procesów, zwiększająca efektywność organizacji.
Rozwój umiejętności w zakresie zarządzania portfelem projektów oraz monitorowania realizacji strategii.

Dla firmy

Większa efektywność operacyjna.
Umiejętność wprowadzania strategii w życie i monitorowania jej realizacji przy użyciu zaawansowanych narzędzi.
Wzrost konkurencyjności organizacji na rynku.

Pozostałe informacje

Dla kogo

Szkolenie z zakresu skalowania i optymalizacji modelów biznesowych jest skierowane do menedżerów, liderów projektów, specjalistów ds. strategii oraz osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji.

Cena

Szkolenia otwarte Zapytaj o wycenę

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.