Szkolenie ma na celu wyposażyć startupy w niezbędne umiejętności i narzędzia do efektywnego zarządzania operacyjnego, co przyczyni się do osiągnięcia sukcesu biznesowego. Uczestnicy będą mieli okazję zdobyć praktyczną wiedzę i strategie, które pomogą im skutecznie rozwijać swoje startupy i realizować swoje cele. Dodatkowo, moduł 8 pozwoli na wymianę doświadczeń i inspirację z życia COO, co może dostarczyć cennych wskazówek i perspektyw do stosowania w praktyce.
zapytaj o szkolenieWprowadzenie do strategicznego planowania operacyjnego w startupach.
Określanie celów operacyjnych zgodnie z celami biznesowymi.
Tworzenie planów operacyjnych na krótki i długi okres.
Identyfikowanie kluczowych procesów.
Tworzenie mapy procesów i optymalizacja.
Zapewnianie jakości w procesach.
Rekrutacja i selekcja pracowników.
Rozwijanie umiejętności lidera zespołu.
Efektywne zarządzanie konfliktami w zespole.
Strategie skalowania w startupach.
Zarządzanie zmianami podczas procesu wzrostu.
Monitorowanie wydajności w kontekście rozwoju.
Zbieranie i analiza danych operacyjnych.
Wykorzystywanie danych do podejmowania decyzji biznesowych.
Tworzenie efektywnych raportów.
Negocjacje i budowanie relacji z dostawcami, klientami i partnerami biznesowymi.
Tworzenie strategii partnerstw.
Tworzenie i promowanie kultury organizacyjnej wspierającej efektywne działanie.
Zaangażowanie pracowników i budowanie zaufania.
Przedstawienie najważniejszych wniosków z całego szkolenia.
Omówienie najciekawszych przypadków z życia COO, które ilustrują wyzwania i sukcesy w zarządzaniu operacjami.
Dyskusja uczestników na temat praktycznych zastosowań zdobytej wiedzy.
Szkolenia otwarte od 1890 zł netto
Szkolenia zamknięte
zapytaj o cenę