Analiza konkurencji i rynku

Szkolenie wyposaża uczestników w praktyczną wiedzę i narzędzia do skutecznej analizy rynku oraz konkurencji. Uczestnicy nauczą się identyfikować kluczowe czynniki, takie jak popyt, podaż, trendy czy bariery wejścia, a także poznają metody segmentacji rynku i oceny konkurencji. Dzięki zastosowaniu sprawdzonych narzędzi analitycznych będą w stanie ocenić potencjał rynkowy i wypracować przewagę konkurencyjną. Program łączy teorię z praktyką poprzez case studies i warsztaty, co umożliwia natychmiastowe wykorzystanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych sytuacjach biznesowych.

1 dzień (7 godzin) język polski online/stacjonarnie zamknięte

zapytaj o szkolenie

Home / Szkolenia / Analiza konkurencji i rynku

Moduł 1

Wprowadzenie do analizy rynku i konkurencji

Definicja i znaczenie analizy rynku w strategii biznesowej.

Kluczowe elementy rynku: popyt, podaż, trendy i bariery wejścia.

Rola analizy konkurencji w budowaniu przewagi rynkowej.

Moduł 2

Analiza rynku

Główne metody analizy rynku (badania ilościowe i jakościowe).

Identyfikacja trendów rynkowych i ich wpływ na działalność firmy.

Źródła danych rynkowych: raporty branżowe, statystyki, obserwacja rynku.

Moduł 3

Segmentacja rynku i klientów

Kluczowe kryteria segmentacji (demograficzne, psychograficzne, behawioralne, geograficzne).

Tworzenie profilu idealnego klienta (buyer persona).

Identyfikacja najbardziej opłacalnych segmentów.

Moduł 4

Badanie i ocena potencjału rynku

Jak określić atrakcyjność rynku: wielkość, dynamika wzrostu, rentowność.

Ocena potencjalnych barier wejścia i czynników sukcesu.

Narzędzia do oceny potencjału.

Moduł 5

Analiza konkurencji

Identyfikacja kluczowych konkurentów: analiza bezpośrednich i pośrednich graczy.

Porównanie strategii rynkowych i modeli biznesowych konkurentów.

Ocena polityki cenowej i strategii sprzedażowej.

Analiza wartości dodanej i unikalnych cech oferty.

Metody zbierania danych o konkurencji: publiczne źródła, benchmarking, analiza marketingowa

Moduł 6

Wykorzystanie wyników analizy w praktyce

Jak interpretować zebrane dane i wykorzystywać je w planowaniu strategicznym.

Tworzenie przewagi konkurencyjnej poprzez dostosowanie oferty i działań marketingowych.

Case study i praktyczne ćwiczenia.

Moduł 7

Podsumowanie i sesja Q&A

Omówienie najważniejszych wniosków.

Dyskusja i odpowiedzi na pytania uczestników.

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

Zdobycie wiedzy o kluczowych elementach rynku, trendach oraz metodach analizy.
Poznanie metod badania konkurencji, segmentacji klientów i oceny potencjału rynku.
Umiejętność oceny atrakcyjności rynkowej i identyfikowania najlepszych okazji biznesowych.
Umiejętność wykorzystania wyników analizy do doskonalenia strategii marketingowej i sprzedażowej.

Dla firmy

Lepsze dostosowanie oferty do realiów rynkowych i skuteczniejsze działania marketingowe.
Umiejętność analizy konkurencji pozwoli na szybkie reagowanie na ich działania i budowanie unikalnej wartości.
Precyzyjna segmentacja rynku i analiza polityki cenowej konkurentów mogą zwiększyć efektywność sprzedaży.
Dzięki identyfikacji najbardziej opłacalnych segmentów rynku firma może skupić się na najbardziej dochodowych działaniach.

Pozostałe informacje

Dla kogo

Szkolenie skierowane do:

Przedsiębiorców i właścicieli firm
Managerów i dyrektorów
Specjalistów ds. marketingu i sprzedaży
Analityków rynkowych i konsultantów biznesowych
Startupów i nowych przedsiębiorstw
Firm planujących ekspansję lub wchodzących na nowe rynki

Cena

Szkolenia otwarte od 1590 zł netto

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.