Zarządzanie projektami - Waterfall i Agile

Kompleksowe szkolenie wprowadzające w zarządzanie projektami, które umożliwia uczestnikom zapoznanie się z różnymi podejściami do zarządzania projektami, od klasycznego modelu Waterfall po zwinne metodyki Agile. Program oparty jest na międzynarodowych standardach oraz praktycznych warsztatach, które pozwalają uczestnikom poznać różnice i podobieństwa Waterfall i Agile oraz dostosować te metodyki do specyfiki swoich projektów. Uczestnicy nauczą się planowania, harmonogramowania, zarządzania ryzykiem i komunikacją, a także efektywnego zarządzania zmianą i zespołami projektowymi.

2 dni (14 godzin) język polski online/stacjonarnie zamknięte

zapytaj o szkolenie

Home / Szkolenia / Zarządzanie projektami - Waterfall i Agile

Moduł 1

Wprowadzenie do zarządzania projektami

Wprowadzenie do zarzadzania projektami - projekt, proces, program, portfel i zarządzanie projektami w organizacji.

Złoty trójkąt projektu – obszar zarządzania projektem.

Podejścia i standardy w zarządzania projektami: „Waterfall” – klasyka i „Agile” – zwinność.

Dopasowanie podejścia do projektu - cykl życia projektu z uwzględnieniem specyfiki projektów prowadzonych przez uczestników.

Moduł 2

Planowanie projektu

Karta projektu: cel, rezultat, korzyści – definiowanie zakresu projektu.

Definiowanie wymagań, produkty projektu i kryteria jakości – identyfikacja produktów projektu i kryteriów jakości jako podstawy do dostarczenia wartości biznesowej i rozliczenia projektu.

Otoczenie i struktura projektu – wpływ interesariuszy i struktury na efektywną realizację projektu.

Moduł 3

Harmonogramowanie projektu – od produktu projektu do zadania

Podejścia do harmonogramowanie projektu - harmonogramowanie projektu w oparciu o produkt działania i strukturę zasobów.

Struktura podziału prac, diagram sieciowy i kamienie milowe – podstawa harmonogramowania w podejściach klasycznych.

Tablice Kanban – harmonogramowanie projektu w podejściach Agile.

Macierz RACI – przypisywanie zasobów do projektu.

Moduł 4

Zarządzanie ryzykiem

Modele zarządzania ryzkiem w projektach.

Identyfikacja i ocena ryzyk.

Obrazowanie ryzyka i planowanie reakcji na ryzyko.

Czy warto się zajmować wszystkim – efektywne zarządzanie ryzykiem.

Moduł 5

Zarządzanie komunikacją

Tworzenie planu komunikacji – co, kiedy, gdzie i jak warto komunikować?

Struktura efektywnych komunikatów – komunikacja oparta na faktach.

Moduł 6

Zarządzanie zmianą

Co może się zmienić w projekcie? – obszary zarządzania zmianą w projekcie.

Moduł 7

Zarządzanie zespołem i interesariuszami

Struktura i transformacja zespołu projektowego – etapy rozwoju zespołu i efektywna współpraca.

Style komunikacji, motywacja i delegowanie zadań.

Moduł 8

Zarządzanie harmonogramem projektu

Zarządzanie harmonogramem - czas, koszty, zakres.

Systemy raportowania i monitorowania w projektach – dopasowanie podejścia do projektu.

Zarządzanie harmonogramem w ścieżce krytycznej projektu – techniki zarządzania harmonogramem w podejściach klasycznych.

Monitorowanie projektu z wykorzystaniem tablic Kanban – techniki monitorowania projektu w podejściach zwinnych.

Zamykanie i rozliczenie projektu.

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami z zastosowaniem klasycznych i zwinnych metodologii (Waterfall, Agile).
Praktyczne doświadczenie w planowaniu projektów, definiowaniu celów, zarządzaniu harmonogramem oraz ryzykiem w oparciu o rzeczywiste przykłady.
Rozwinięcie umiejętności zarządzania komunikacją, zarządzania zmianą i zespołami projektowymi w celu zapewnienia skutecznej realizacji projektów.

Dla firmy

Usprawnienie zarządzania projektami w organizacji poprzez zastosowanie odpowiednich metodologii.
Zwiększenie efektywności realizacji projektów.
Zmniejszenie ryzyka niepowodzenia projektów dzięki lepszemu planowaniu, monitorowaniu i zarządzaniu zasobami.
Wzmocnienie kompetencji zespołów projektowych.

Pozostałe informacje

Dla kogo

Szkolenie jest dedykowane menedżerom projektów, liderom zespołów, specjalistom ds. zarządzania projektami oraz wszystkim, którzy są zaangażowani w realizację projektów i chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu nowoczesnych metod zarządzania.

Cena

Szkolenia otwarte Zapytaj o wycenę

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.