Szkolenie skupia się na rozwijaniu umiejętności niezbędnych do efektywnego kierowania zespołem. Dla niektórych uczestników bycie liderem jest naturalne, podczas gdy inni muszą włożyć dodatkowy wysiłek w rozwijanie tych umiejętności. Niezależnie od wyjściowego poziomu, kluczowym elementem jest proces ewolucji oraz systematyczne budowanie kompetencji. Szkolenie oferuje praktyczne narzędzia i wsparcie, umożliwiające uczestnikom rozwój jako liderów.
zapytaj o szkolenie
DNA lidera czym jest i jak go aktywować?
Jak budować autorytet i działać skutecznie?
Źródła autorytetu.
Jak budować autorytet poprzez podejmowanie decyzji:
według modelu Vrooma-Yettona-Jago,
w oparciu o technikę 635
Spójność przekazu i postawy.
Reagowanie w obliczu konfliktu.
Elastyczność w działaniu.
Opanowanie stresu w trudnych sytuacjach.
Wystąpienia publiczne przed większą grupą pracowników.
Test - teoria X i Y McGregora - style pracy ludzi, jak postępować jako manager, zastosowanie odpowiednich stylów kierowania.
Analiza poziomu zaawansowania wiedzy i umiejętności poszczególnych pracowników w odniesieniu do określonych zadań.
Etapy rozwoju pracownika w procesie realizacji celu i dostosowanie stylu zarządzania – przywództwo sytuacyjne według Blancharda.
Style komunikacyjne – każdy komunikuje się inaczej.
Twoje oczekiwania wobec zespołu.
Wyznaczanie celów metodą SMART.
Motywowanie poprzez cele.
Zarządzanie przez cele - wyznaczanie celów, budowanie mierników.
Teoria ograniczeń (TOC) w pracy lidera z zespołem.
Delegowanie zadań. Jak pokonać trudności w delegowaniu?
Monitorowanie i rozliczanie celów.
Informacja zwrotna na każdym etapie realizacji celów.
Budowanie kontraktu “Nie spiesz się z wyciąganiem wniosków. Nie oceniaj. Nie dawaj złotych rad.”
Cztery perspektywy, czyli jak w pełni zrozumieć sytuację.
Jak w praktyce stosować coachingowy model GROW? Jak zadawać pytania o cel, sytuację, możliwości, ustalenia?
Jak koncentrować się na rozwiązaniach, a nie na problemie?
Szkolenie skierowane do osób, które które pełnią lub mają potencjał do objęcia stanowisk kierowniczych, zarządczych lub liderów zespołów:
Szkolenia otwarte od 1490 zł netto
Szkolenia zamknięte
zapytaj o cenę