Szkolenie umożliwi uczestnikom zrozumienie, jak różnice osobowościowe związane z typami MBTI mogą wpływać na występowanie konfliktów w zespole projektowym. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę i umiejętności radzenia sobie z konfliktami, w tym dostosowywania strategii do konkretnej sytuacji i typu osobowości. Dzięki temu szkoleniu zespół projektowy będzie bardziej efektywny, a konflikty będą rozwiązywane w sposób konstruktywny, co przyczyni się do osiągnięcia lepszych wyników biznesowych.
zapytaj o szkoleniePrezentacja MBTI i jego zastosowania w zarządzaniu konfliktami.
Omówienie podstawowych typów osobowości MBTI.
Case study: Analiza konfliktu w zespole projektowym z perspektywy MBTI.
Szczegółowe omówienie każdego z czterech wymiarów MBTI (Ekstrawersja/Introwersja, Sensing/Intuition, Thinking/Feeling, Judging/Perceiving).
Identyfikacja własnego typu osobowości MBTI.
Ćwiczenia praktyczne na rozumienie różnic osobowościowych.
Przegląd typowych sytuacji konfliktowych w zespołach projektowych.
Jak różnice MBTI mogą wpływać na konflikty.
Case study: Analiza potencjalnych źródeł konfliktów w zespole projektowym na podstawie typów MBTI.
Przedstawienie różnych strategii radzenia sobie z konfliktami.
Dopasowanie strategii do typów osobowości MBTI.
Ćwiczenia praktyczne na rozwijanie umiejętności rozwiązywania konfliktów.
Jak efektywnie komunikować się w sytuacjach konfliktowych.
Zrozumienie roli emocji w konfliktach.
Case study: Poprawa komunikacji i zarządzanie emocjami w konflikcie z wykorzystaniem wiedzy o typach MBTI.
Techniki negocjacji w zespołach projektowych.
Praktyczne narzędzia rozwiązywania konfliktów.
Ćwiczenia negocjacyjne i rozwiązywania konfliktów.
Studium przypadku: Rozwiązywanie rzeczywistego konfliktu w zespole projektowym, uwzględniając różnice osobowościowe.
Plan działania na przyszłość: Jak unikać konfliktów i jak reagować, gdy się pojawią.
Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
Indywidualne i zbiorowe plany działań na przyszłość.
Szkolenia otwarte od 1490 zł netto
Szkolenia zamknięte
zapytaj o cenę