Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym z wykorzystaniem MBTI

Szkolenie umożliwi uczestnikom zrozumienie, jak różnice osobowościowe związane z typami MBTI mogą wpływać na występowanie konfliktów w zespole projektowym. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę i umiejętności radzenia sobie z konfliktami, w tym dostosowywania strategii do konkretnej sytuacji i typu osobowości. Dzięki temu szkoleniu zespół projektowy będzie bardziej efektywny, a konflikty będą rozwiązywane w sposób konstruktywny, co przyczyni się do osiągnięcia lepszych wyników biznesowych.

2 dni (14 godzin) język polski online/stacjonarnie otwarte/zamknięte

zapytaj o szkolenie

Moduł 1

Wprowadzenie do MBTI i konfliktów

Prezentacja MBTI i jego zastosowania w zarządzaniu konfliktami.

Omówienie podstawowych typów osobowości MBTI.

Case study: Analiza konfliktu w zespole projektowym z perspektywy MBTI.

Moduł 2

Rozumienie różnic osobowości

Szczegółowe omówienie każdego z czterech wymiarów MBTI (Ekstrawersja/Introwersja, Sensing/Intuition, Thinking/Feeling, Judging/Perceiving).

Identyfikacja własnego typu osobowości MBTI.

Ćwiczenia praktyczne na rozumienie różnic osobowościowych.

Moduł 3

Analiza potencjalnych źródeł konfliktów

Przegląd typowych sytuacji konfliktowych w zespołach projektowych.

Jak różnice MBTI mogą wpływać na konflikty.

Case study: Analiza potencjalnych źródeł konfliktów w zespole projektowym na podstawie typów MBTI.

Moduł 4

Strategie radzenia sobie z konfliktami

Przedstawienie różnych strategii radzenia sobie z konfliktami.

Dopasowanie strategii do typów osobowości MBTI.

Ćwiczenia praktyczne na rozwijanie umiejętności rozwiązywania konfliktów.

Moduł 5

Komunikacja i emocje w konfliktach

Jak efektywnie komunikować się w sytuacjach konfliktowych.

Zrozumienie roli emocji w konfliktach.

Case study: Poprawa komunikacji i zarządzanie emocjami w konflikcie z wykorzystaniem wiedzy o typach MBTI.

Moduł 6

Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów

Techniki negocjacji w zespołach projektowych.

Praktyczne narzędzia rozwiązywania konfliktów.

Ćwiczenia negocjacyjne i rozwiązywania konfliktów.

Moduł 7

Zarządzanie konfliktami w praktyce

Studium przypadku: Rozwiązywanie rzeczywistego konfliktu w zespole projektowym, uwzględniając różnice osobowościowe.

Plan działania na przyszłość: Jak unikać konfliktów i jak reagować, gdy się pojawią.

Moduł 8

Podsumowanie i plan działania

Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.

Indywidualne i zbiorowe plany działań na przyszłość.

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

Głębsze zrozumienie różnic osobowościowych w zespole projektowym.
Rozwinięcie umiejętności skutecznego radzenia sobie z konfliktami.

Dla firmy

Zyskanie narzędzi do skutecznego zarządzania konfliktami w zespole projektowym.
Zwiększenie ogólnej efektywności pracy zespołu.
Poprawa atmosfery i współpracy w zespole.
Poprawienie osiąganych wyników projektów.

Pozostałe informacje

Dla kogo

Zespoły projektowe
Menedżerowie projektów
Profesjonaliści, zaangażowani w usprawnienie pracy zespołowej

Cena

Szkolenia otwarte od 1490 zł netto

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.