Management 3.0. Warsztaty praktyczne zwinnego zarządzania organizacją.

Management 3.0 to podejście do zarządzania i przywództwa w organizacjach, które koncentruje się na wspieraniu zespołów i tworzeniu środowiska sprzyjającego innowacyjności, zaangażowaniu pracowników oraz skutecznemu osiąganiu celów biznesowych. Jest to filozofia, która stawia na zaufanie, współpracę, otwartość oraz rozwijanie kompetencji zarządzających. Szkolenie ma na celu przedstawienie metod, narzędzi i praktyk pozwalających na efektywniejszą realizację celów poprzez usprawnienie działań biznesowych organizacji i zespołów zgodne z filozofią zwinnego zarządzania organizacją - Management 3.0.

2 dni (14 godzin) język polski online/stacjonarnie otwarte/zamknięte

zapytaj o szkolenie

Home / Szkolenia / Management 3.0. Warsztaty praktyczne zwinnego zarządzania organizacją.

Moduł 1

Trzy generacje w zarządzaniu – rys historyczny

Management 1.0 – zalety i wady.

Management 2.0 – mocne i słabe strony.

Management 3.0 – co zyskuje lider, zespół i organizacja dzięki takiemu podejściu?

Na czym polega zaufanie w zwinnym podejściu managerskim?

Moduł 2

6 filarów podejścia Management 3.0

Energize people – czyli idea kreowania motywacji wewnętrznej w zespole.

Empower Teams – samodzielność w zakresie podejmowania decyzji oraz branie odpowiedzialności za swoje decyzje i działania.

Align Constraints – wspólny cel oraz idea współodpowiedzialności w zespole.

Develop competence – mechanizmy i sposoby na wzrost kompetencji wśród członków zespołów

Grow structure – jak budować samoorganizujące się zespoły?

Improve everything – najskuteczniejszą formą uczenia się jest nauka poprzez aktywne eksperymentowanie oraz doświadczenie.

Moduł 3

Czym jest Management 3.0 oraz zwinne przywództwo - Agile Leadership?

Czym jest teoria złożoności i myślenie systemowe (ang. complexity thinking)?

Czym tak naprawdę jest motywacja oraz jak ją identyfikować u swoich pracowników z wykorzystaniem narzędzia Moving Motivators?

Jak skutecznie budować relacje oparte o zaufanie w zespole - wykorzystanie narzędzi Personal Map i Team Trust Canvas?

Czym jest samoorganizacja i jak ją wdrożyć w zespole?

Moduł 4

Jak skutecznie wyznaczać cele i definiować ograniczenia w zespole z wykorzystaniem narzędzi Metrics Ecosystem i OKRs

Czym jest idea wspólnego celu w Management 3.0?

5 dysfunkcji pracy w zespole P. Lencioniego.

Moduł 5

Jak skutecznie wyznaczać cele i definiować ograniczenia w zespole z wykorzystaniem narzędzi Metrics Ecosystem i OKRs

Sposoby komunikowania celów w zwinnym środowisku.

Moduł 6

Rozwijanie kompetencji pracowników

Jak mierzyć postępy rozwoju? - narzędzia, m.in. feedback wrap, coaching i mentoring.

Jak wyciągać wnioski z działań, aby skutecznie usprawniać działania zespołu w przyszłości z wykorzystaniem narzędzi Celebration Grid i Improvement Dialogues?

Moduł 7

Wzrost kompetencji – jak rozwijać umiejętności w zwinnym zespole?

Instruktaż vs coaching vs mentoring – czyli o zarządzaniu rozwojem członków zespołu.

Model 70/20/10 – jak go wykorzystać w pracy projektowej/zespołowej?

Style uczenia się D. Kolba – jak dorośli zdobywają wiedzę oraz umiejętności?

Jak wprowadzać zmiany w organizacji z wykorzystaniem narzędzia Mojito Method?

Jakie efekty przynosi szkolenie

Dla uczestników

Umiejętność zrozumienia ewolucji przywództwa w ostatnich dekadach.
Świadomość korzyści wynikających z wdrażania postulatów Management 3.0 w codziennej pracy.
Zdolność do korzystania z narzędzi i technik budowania wysoko wydajnych zespołów.
Umiejętność kreowania motywacji wewnętrznej oraz realizowania postulatów samoorganizacji z perspektywy lidera.

Dla firmy

Zwiększona wydajność i efektywność zespołu. Praca wg Management 3.0 nie wykorzystuje utartych schematów.
Poprawa atmosfery i zaangażowania pracowników. Pracownicy mają realny wpływ na działania podejmowane przez firmę.
Firma przygotowana na zmiany: Wprowadzenie w życie zwinnych metod zarządzania może sprawić, że firma będzie bardziej elastyczna i gotowa do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe.

Pozostałe informacje

Dla kogo

Kadra kierownicza i menedżerowieSpecjaliści ds. rozwoju zespołowego i zasobów ludzkich
Osoby zainteresowane innowacyjnym podejściem do zarządzania
Przedsiębiorcy i właściciele małych firm
Osoby pragnące rozwijać się zawodowo w obszarze zarządzania i przywództwa

Cena

Szkolenia otwarte od 1590 zł netto

Szkolenia zamknięte

zapytaj o cenę

Mamy do Ciebie kilka pytań!

Cieszymy się, że zainteresowało Cię to szkolenie. Podaj nam najważniejsze informacje, a my skontaktujemy się z Tobą w sprawie oferty w ciągu 1 dnia roboczego.