Wprowadzenie do znaczenia analizy osobowości w kontekście biznesowym.

Przegląd narzędzi analizy osobowości i ich znaczenie dla efektywnego zarządzania.

Dyskusja na temat roli osobowości w przywództwie i budowaniu relacji w biznesie.

Wyjaśnienie modelu MBTI i jego roli w biznesie.

Test MBTI i jego zastosowanie w rekrutacji i tworzeniu zrównoważonych zespołów.

Studium przypadku: Jak różne typy MBTI wpływają na styl pracy i współpracy w firmie.

Omówienie modelu DISC i jego przydatności w zarządzaniu zespołem i komunikacji w firmie.

Ocena profilu DISC w kontekście biznesowym i jego wykorzystanie w rozwoju osobistym pracowników.

Praktyczne ćwiczenia na doskonalenie kompetencji komunikacyjnych.

Przedstawienie Modelu Wielkiej Piątki i jego zastosowań w biznesie.

Wykorzystanie pięciu wymiarów osobowości do rekrutacji, zarządzania stresem i budowania silnych relacji w środowisku biznesowym.

Przykłady strategii rozwoju osobistego na podstawie Modelu Wielkiej Piątki.

Podkreślenie kluczowych punktów dotyczących wykorzystania narzędzi analizy osobowości w biznesie.

Dyskusja na temat praktycznych kroków, które uczestnicy mogą podjąć po szkoleniu.

Zachęta do tworzenia planu działań związanych z wykorzystaniem tych narzędzi w swojej pracy.