Szkolenie przygotowuje do skutecznego zarządzania procesem rekrutacyjnym. Uczestnicy otrzymują dawkę wiedzy i umiejętności z zakresu komunikacji, perswazji oraz budowania relacji, które pozwolą na usprawnienie werbowania i rekrutacji kandydatów do pracy. Dzięki odpowiednim narzędziom, osoby uczestniczące w szkoleniu będą umiały precyzyjnie dobierać pracowników do zespołów.
zapytaj o szkolenie
Perspektywa pracodawcy a perspektywa pracownika.
Oczekiwania vs ograniczenia.
Idea współdziałania – czyli misja i wizja a rzeczywistość w kontekście działań rekrutacyjnych.
Ambasador firmy – aspekt relacji.
Model 7 C, czyli jak się efektywnie komunikować.
Chybotliwość i jej znaczenie dla procesu rekrutacji i planowania zatrudnienia.
Metaprogramowanie, czyli jak dobrze „sprzedać” ofertę.
Zwroty magiczne – działania propartnerskie w rekrutacji.
Znaczenie wywierania wpływu na całość procesów rekrutacyjnych.
Metody i techniki działań perswazyjnych.
Obrona przed manipulacją.
Aktywne słuchanie i zarządzanie słowem.
Budowanie relacji a samoświadomość.
Idea IE – czyli budowanie zaplecza emocjonalnego w pracy z kandydatem.
Badanie kompetencji w rozmowie rekrutacyjnej.
Narzędzia wsparcia dla rekruterów.
Modele kompetencyjne a realia.
Błędy i działania niepożądane.
Analiza sytuacji w oparciu o przykłady przygotowane przez uczestników szkolenia.
Szkolenia otwarte od 1390 zł netto
Szkolenia zamknięte
zapytaj o cenę