Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Kompetencje miękkie

Zmieniając pytania, zmieniasz swoje życie. Technika zadawania efektywnych pytań

Rozwojowe szkolenie pokazujące, jak jakość zadawanych pytań wpływa na sposób myślenia, podejmowane decyzje oraz relacje z innymi ludźmi. Program oparty na metodologii Marilee Adams rozwija umiejętność świadomego kierowania uwagą, przełamywania ograniczających schematów myślowych oraz prowadzenia bardziej konstruktywnych rozmów w życiu zawodowym i prywatnym.

Pytania jako narzędzie rozwoju i podejmowania decyzji
Identyfikowanie ograniczających przekonań i schematów myślowych
Rozwijanie samoświadomości i refleksyjnego myślenia
Wykorzystanie pytań w komunikacji, przywództwie i rozwiązywaniu problemów
Zmieniając pytania, zmieniasz swoje życie. Technika zadawania efektywnych pytań

Co zyskuje zespół?

  • Większą świadomość własnego sposobu myślenia
  • Umiejętność zadawania pytań otwierających nowe możliwości
  • Narzędzia wspierające rozwój osobisty i zawodowy
Data szkoleniaTermin dopasowany do Twojego zespołu
Czas trwania2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Forma szkoleniaStacjonarnie lub online
Diagnoza potrzeb

Kiedy szkolenie z techniki zadawania pytań jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby

Wyzwanie

W codziennej pracy i życiu wiele decyzji podejmujemy automatycznie, kierując się utrwalonymi schematami myślenia oraz przekonaniami, których często nie jesteśmy świadomi. Ogranicza to kreatywność, utrudnia rozwiązywanie problemów oraz wpływa na jakość komunikacji i relacji z innymi ludźmi.

Cel

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności świadomego zadawania pytań, które pomagają lepiej rozumieć sytuacje, podejmować trafniejsze decyzje oraz budować bardziej konstruktywne relacje. Uczestnicy uczą się wykorzystywać pytania jako narzędzie wspierające rozwój, refleksję i skuteczne działanie.

Potencjał

Zmiana sposobu zadawania pytań może prowadzić do zmiany sposobu myślenia, postrzegania problemów oraz reagowania na wyzwania. Świadome wykorzystywanie pytań pozwala odkrywać nowe możliwości, zwiększać otwartość na różne perspektywy i skuteczniej angażować innych w poszukiwanie rozwiązań.

Rozwój

Organizacje i zespoły rozwijające kulturę opartą na ciekawości, refleksji i zadawaniu wartościowych pytań skuteczniej rozwiązują problemy, szybciej uczą się na doświadczeniach i lepiej wykorzystują potencjał swoich pracowników. W dłuższej perspektywie wspiera to rozwój innowacyjności, współpracy oraz świadomego przywództwa.

Uczestnicy szkolenia

Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?

Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.

Liderzy, menedżerowie i osoby zarządzające zespołami

Dla osób, które chcą skuteczniej rozwijać pracowników, prowadzić bardziej wartościowe rozmowy oraz wykorzystywać pytania jako narzędzie wspierające przywództwo i podejmowanie decyzji.

Specjaliści, trenerzy i osoby pracujące z ludźmi

Dla osób, których codzienna praca opiera się na komunikacji, współpracy, wspieraniu rozwoju innych lub rozwiązywaniu problemów.

Osoby rozwijające kompetencje osobiste i interpersonalne

Dla wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć własne schematy myślowe, zwiększać samoświadomość oraz rozwijać umiejętność prowadzenia bardziej świadomych rozmów.

Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.

Zakres merytoryczny

Program szkolenia
Zmieniając pytania, zmieniasz swoje życie. Technika zadawania efektywnych pytań w praktycznym skrócie

Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.

1

Podstawy pytanio-myślenia

Rozumienie władzy pytań i ich wpływu na nasze myślenie i działanie.

Praktyczne wprowadzenie do modelu Q-Storming® jako narzędzia rozwiązywania problemów.

2

Zrozumienie dwóch podstawowych pytań

Eksploracja różnicy między “Pytaniami Dlaczego”, a “Pytaniami Co Jeszcze”.

Ćwiczenia w identyfikacji i zmianie ograniczających przekonań za pomocą świadomego pytania.

3

Mapa wyboru

Jak stosować mapę wyboru do świadomej zmiany własnych reakcji i zachowań?

Warsztaty praktyczne z zastosowania mapy wyboru w realnych sytuacjach biznesowych i życiowych.

4

Pytania w przywództwie i coachingu

Jak efektywnie korzystać z pytań w celu inspirowania i rozwijania innych?

Przykłady zastosowania skutecznego pytania w procesie coachingowym i mentoringowym.

5

Zastosowanie w życiu osobistym i zawodowym

Wykorzystanie narzędzi z książki “Change Your Questions, Change Your Life” do poprawy komunikacji w zespole.

Techniki stosowania pytań do głębszego zrozumienia siebie i innych.

Program szyty na miarę Twojej organizacji

Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.

Cele i rezultaty

Efekty szkolenia

Rezultaty dla uczestników

  • Większa świadomość własnych schematów myślenia i podejmowania decyzji
  • Umiejętność zadawania pytań wspierających rozwój i poszukiwanie rozwiązań
  • Lepsze rozpoznawanie ograniczających przekonań oraz sposobów ich przełamywania
  • Skuteczniejsze prowadzenie rozmów opartych na ciekawości i zrozumieniu
  • Większa otwartość na różne perspektywy i sposoby interpretacji sytuacji
  • Rozwinięcie umiejętności refleksyjnego myślenia i świadomego działania
  • Lepsze wykorzystanie pytań w pracy z ludźmi, zespołami i własnym rozwojem

Efekty wspierające organizację

  • Wyższa jakość komunikacji i współpracy pomiędzy pracownikami
  • Rozwój kultury organizacyjnej opartej na dialogu i świadomym uczeniu się
  • Większa kreatywność w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji
  • Skuteczniejsze prowadzenie rozmów rozwojowych i coachingowych
  • Lepsze wykorzystanie potencjału pracowników poprzez angażowanie ich w poszukiwanie rozwiązań
  • Wzrost samoświadomości i odpowiedzialności za podejmowane działania
  • Budowanie środowiska sprzyjającego refleksji, innowacyjności i rozwojowi
Model współpracy

Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?

01

Rozmowa o potrzebach

Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.

02

Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu

Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.

03

Realizacja szkolenia

Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.

04

Podsumowanie i dalsze rekomendacje

Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.

Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera

Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.

Organizacja

Logistyka i informacje

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 16 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 2 dni po 8 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Forma szkolenia

Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Certyfikat udziału

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.

Materiały po szkoleniu

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.

Wsparcie poszkoleniowe

Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.

Język szkolenia

Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.

Wycena

Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.

Masz pytania?

Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

Rozpoczęcie współpracy

Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu

Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.

skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 h od otrzymania formularza (dni robocze)

Zapytaj o to szkolenie

Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Zmieniając pytania, zmieniasz swoje życie. Technika zadawania efektywnych pytań”

Formularz dotyczy szkolenia: Zmieniając pytania, zmieniasz swoje życie. Technika zadawania efektywnych pytań

Wysyłając wiadomość, akceptuję Politykę Prywatności i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Bloomvise Group Sp. o.o. w celach informacyjnych i marketingowych – w tym w celu otrzymania odpowiedzi na przesłane zapytanie.