Transformacja cyfrowa w HR - narzędzia i systemy ICT
Praktyczne szkolenie dla osób odpowiedzialnych za rozwój, optymalizację i cyfryzację procesów HR. Program pomaga zrozumieć, jak świadomie wybierać i wdrażać narzędzia ICT, analizować potrzeby organizacji, mapować procesy HR oraz zarządzać zmianą, ryzykiem i współpracą z dostawcami technologii.
Co zyskuje zespół?
- Lepsze zrozumienie możliwości cyfryzacji procesów HR
- Gotowe podejście do planowania i wdrażania narzędzi ICT
- Większą świadomość ryzyk, KPI i czynników sukcesu transformacji HR
Co zyskuje zespół?
- Lepsze zrozumienie możliwości cyfryzacji procesów HR
- Gotowe podejście do planowania i wdrażania narzędzi ICT
- Większą świadomość ryzyk, KPI i czynników sukcesu transformacji HR
Kiedy szkolenie z transformacji cyfrowej w HR jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby?
Szkolenie sprawdza się w organizacjach, które chcą uporządkować podejście do cyfryzacji HR i podejmować decyzje technologiczne w sposób świadomy, a nie przypadkowy. To wsparcie dla zespołów, które planują wdrożenie nowych narzędzi, chcą zwiększyć efektywność procesów HR lub lepiej wykorzystywać dane w zarządzaniu ludźmi.
Szkolenie pomaga przejść od ogólnej potrzeby cyfryzacji HR do świadomego planu działania. Uczestnicy uczą się analizować potrzeby organizacji, wskazywać procesy, które warto wesprzeć narzędziami ICT, wybierać rozwiązania i dostawców oraz planować wdrożenie w sposób uwzględniający ludzi, procesy, dane, ryzyka i oczekiwane rezultaty biznesowe.
Cyfrowe narzędzia HR mogą znacząco odciążyć zespoły z powtarzalnych zadań, poprawić jakość danych i ułatwić podejmowanie decyzji zarządczych. Warunkiem skuteczności nie jest jednak samo wdrożenie systemu, ale dobre przygotowanie organizacji: zmapowanie procesów, określenie KPI, zaangażowanie użytkowników i dopasowanie technologii do realnego sposobu pracy.
Rozwijanie kompetencji digital HR pozwala organizacji lepiej zarządzać procesami kadrowymi, rekrutacyjnymi, rozwojowymi i analitycznymi. HR zyskuje większą rolę strategiczną, ponieważ może opierać rekomendacje na danych, szybciej reagować na potrzeby biznesu i wspierać transformację organizacji w sposób uporządkowany, mierzalny i bezpieczny.
Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?
Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.
Managerowie i specjaliści HR
Dla osób, które odpowiadają za codzienne procesy HR i chcą lepiej wykorzystywać narzędzia cyfrowe do usprawniania pracy, porządkowania danych oraz zwiększania efektywności działań personalnych.
HR Business Partnerzy i liderzy projektów HR
Dla osób, które łączą potrzeby biznesu z działaniami HR i chcą świadomie planować wdrożenia systemów wspierających rekrutację, rozwój, komunikację, analitykę lub zarządzanie pracownikami.
Kadra zarządzająca
Dla managerów, którzy chcą lepiej rozumieć możliwości, koszty, ryzyka i efekty wdrażania narzędzi ICT w HR, aby podejmować trafniejsze decyzje inwestycyjne i organizacyjne.
Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.
Program szkolenia
Transformacja cyfrowa w HR - narzędzia i systemy ICT w praktycznym skrócie
Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.
Wprowadzenie
Narzędzia cyfrowe (ICT) w procesach i projektach HR.
Korzyści płynące z wykorzystania narzędzi ICT w HR.
Przegląd narzędzi i technologii w obszarze HR.
Obszary HR, które warto wesprzeć rozwiązaniami cyfrowymi – przykłady
Analizy w HR
Wprowadzenie do analizy danych w kontekście HR.
Narzędzia i techniki analizy danych w HR.
Wykorzystanie danych do podejmowania strategicznych decyzji w dziale HR.
Proces wdrożenia – Strategie efektywnego wsparcia organizacji przez narzędzia HR
Analiza potrzeb.
Proces wdrażania - przygotowanie planu wdrożenia
Ustalenie czynników satysfakcji.
Wybór odpowiednich rozwiązań i dostawców.
Wybór podejścia do zarządzania projektem wdrażania.
Planowanie wdrożenia.
Identyfikacja ryzyk.
Proces wdrażania – mapowanie procesów HR
Efektywny proces to podstawa do efektywnego wdrożenia narzędzi cyfrowych w HR.
Mapowanie procesu HR.
Podnoszenie efektywności procesu HR w kontekście wdrażanych rozwiązań ICT dla HR.
Mapowanie procesów pod rozwiązania ICT.
Proces wdrożenia - Implementacja i rozwój narzędzi ICT
Efektywny nadzór nad dostawcami narzędzi ICT.
Transformacja organizacji w procesie zmiany narzędzi.
KPI – kluczowe czynniki sukcesu - po czym poznamy, efektywnie wdrożone narzędzie.
Program szyty na miarę Twojej organizacji
Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.
Efekty szkolenia
Rezultaty dla uczestników
- Poznanie nowoczesnych narzędzi cyfrowych wspierających procesy HR i ich wpływ na efektywność organizacji.
- Naybcie umiejętności analizy danych w HR oraz wyciągania wniosków do podejmowania strategicznych decyzji.
- Zdobycie wiedzy jak wdrożyć narzędzia ICT, zarządzać ryzkiem w procesie oraz w jaki sposób nadzorować dostawców.
Efekty wspierające organizację
- Zwiększenie efektywności procesów HR dzięki wdrożeniu nowoczesnych narzędzi cyfrowych.
- Podejmowanie strategicznych decyzji w opaprciu o analizę danych.
- Usprawnienie i automatyzacja działań.
- Redukcja ryzyka w procesie wdrożenia narzędzi ICT.
- Optymalizacja współpracy z dostawcami technologii.
Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?
Rozmowa o potrzebach
Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.
Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu
Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.
Realizacja szkolenia
Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.
Podsumowanie i dalsze rekomendacje
Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.
Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera
Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.
Logistyka i informacje
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 16 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 2 dni po 8 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Forma szkolenia
Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Certyfikat udziału
Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.
Materiały po szkoleniu
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.
Wsparcie poszkoleniowe
Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.
Język szkolenia
Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.
Wycena
Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.
Masz pytania?
Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.
Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu
Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.
Zapytaj o to szkolenie
Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Transformacja cyfrowa w HR - narzędzia i systemy ICT”