Sztuka improwizacji - udoskonalenie komunikacji wewnątrz zespołu
Interaktywny warsztat wykorzystujący techniki improwizacji do rozwijania kompetencji komunikacyjnych, współpracy oraz budowania zaufania w zespołach. Uczestnicy poprzez praktyczne ćwiczenia i gry uczą się aktywnego słuchania, akceptowania pomysłów innych osób, elastycznego reagowania na zmiany oraz konstruktywnego podejścia do błędów.
Co zyskuje zespół?
- Większą swobodę i pewność w komunikacji
- Umiejętność lepszej współpracy i reagowania na zmiany
- Narzędzia wspierające budowanie relacji i zaangażowania w zespole
Co zyskuje zespół?
- Większą swobodę i pewność w komunikacji
- Umiejętność lepszej współpracy i reagowania na zmiany
- Narzędzia wspierające budowanie relacji i zaangażowania w zespole
Kiedy szkolenie ze sztuki improwizacji jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby
W wielu organizacjach problemy komunikacyjne wynikają nie z braku wiedzy, lecz z niedostatecznego słuchania, ograniczonej otwartości na pomysły innych osób oraz trudności w reagowaniu na dynamicznie zmieniające się sytuacje. Skutkuje to spadkiem efektywności współpracy i zaangażowania zespołów.
Celem warsztatu jest rozwój kompetencji wspierających efektywną komunikację, współpracę i budowanie relacji w zespołach. Uczestnicy uczą się aktywnie słuchać, konstruktywnie reagować na pomysły innych oraz świadomie wykorzystywać potencjał pracy zespołowej.
Improwizacja rozwija umiejętności niezwykle cenne w środowisku biznesowym – elastyczność, kreatywność, uważność oraz gotowość do współdziałania. Dzięki praktycznym ćwiczeniom uczestnicy szybciej wdrażają nowe nawyki komunikacyjne do codziennej pracy.
Nowoczesne organizacje coraz częściej stawiają na rozwój kompetencji interpersonalnych oraz budowanie kultury współpracy. Warsztaty improwizacyjne pozwalają rozwijać te umiejętności w angażującej formule, która łączy naukę z doświadczeniem i integracją zespołu.
Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?
Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.
Liderzy, menedżerowie i osoby zarządzające zespołami
Dla osób, które chcą skuteczniej komunikować się z pracownikami, budować zaangażowanie oraz wzmacniać współpracę w swoich zespołach.
Zespoły projektowe i operacyjne
Dla grup, które chcą poprawić komunikację, rozwijać wzajemne zaufanie oraz lepiej radzić sobie ze zmianami i wyzwaniami.
Działy HR i organizacje poszukujące niestandardowych form rozwoju
Dla firm, które chcą połączyć integrację zespołu z rozwijaniem praktycznych kompetencji komunikacyjnych i interpersonalnych.
Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.
Program szkolenia
Sztuka improwizacji - udoskonalenie komunikacji wewnątrz zespołu w praktycznym skrócie
Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.
Wprowadzenie
Prezentacja celów i programu warsztatu oraz korzyści z udziału w nim.
Rewizja oczekiwań uczestników.
Spisanie zasad warsztatu.
Wprowadzenie w świat improwizacji.
„Po to mamy dwoje uszu i jedne usta…”, czyli o aktywnym słuchaniu
Dlaczego aktywne słuchanie, parafrazowanie i zrozumienie rozmówcy jest kluczowe.
Gry i ćwiczenia improwizacyjne rozwijające uważność i aktywne słuchanie.
O przyjmowaniu jabłek i kamieni, czyli o akceptacji pomysłów partnerów
Czy warto przyjmować informacje zwrotne, akceptować pomysły drugiej osoby i budować wypowiedzi w oparciu o usłyszane propozycje.
Gry i ćwiczenia improwizacyjne rozwijające otwartość i akceptację.
O raku w gorącej wodzie kąpanym, czyli jak radzić sobie z nadgorliwością
Jak panować nad emocjami i dążyć do wspólnego celu.
Gry i ćwiczenia improwizacyjne rozwijające kontrolowaną spontaniczność i priorytetyzację celów.
Inwestuj w portfolio porażek, czyli o błędach i uczeniu się
Jak oswoić się z porażką i wyciągać z niej lekcje na przyszłość.
Gry i ćwiczenia improwizacyjne pozwalające doświadczyć częstych porażek i możliwości ponownego próbowania
Mistrzowskie lądowanie „na Małysza” – zakończenie szkolenia
Podsumowanie najważniejszych refleksji z warsztatu.
Runda informacji zwrotnych na temat szkolenia/
Program szyty na miarę Twojej organizacji
Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.
Efekty szkolenia
Rezultaty dla uczestników
- Rozwijanie umiejętności aktywnego słuchania i uważności
- Skuteczniejsze wychwytywanie kluczowych informacji w komunikacji
- Większa otwartość na pomysły i perspektywy innych osób
- Umiejętność szybkiego reagowania na zmieniające się sytuacje
- Budowanie większej swobody i pewności siebie w kontaktach zawodowych
- Rozwijanie kreatywności oraz elastycznego myślenia
- Wzmacnianie kompetencji związanych z wystąpieniami i komunikacją publiczną
Efekty wspierające organizację
- Poprawa jakości komunikacji wewnętrznej
- Wzrost zaangażowania i współpracy w zespołach
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i otwartości
- Rozwijanie kreatywności oraz innowacyjnego myślenia pracowników
- Wzmocnienie relacji pomiędzy liderami a zespołami
- Zwiększenie elastyczności organizacji w obliczu zmian
- Połączenie rozwoju kompetencji z integracją pracowników
Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?
Rozmowa o potrzebach
Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.
Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu
Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.
Realizacja szkolenia
Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.
Podsumowanie i dalsze rekomendacje
Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.
Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera
Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.
Logistyka i informacje
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 8 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 1 dzień). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Uwaga
To szkolenie jest tylko stacjonarne
Forma szkolenia
Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Certyfikat udziału
Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.
Materiały po szkoleniu
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.
Wsparcie poszkoleniowe
Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.
Język szkolenia
Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.
Wycena
Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.
Masz pytania?
Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.
Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu
Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.
Zapytaj o to szkolenie
Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Sztuka improwizacji - udoskonalenie komunikacji wewnątrz zespołu”