Mocne Strony Zespołów – wzmacnianie współpracy i komunikacji z wykorzystaniem FRIS®
Integracyjny warsztat rozwijający komunikację, współpracę i wzajemne zrozumienie w zespole. Uczestnicy poznają swoje style myślenia i działania FRIS®, aby lepiej wykorzystywać różnorodność, budować zaufanie oraz tworzyć wspólne zasady efektywnej pracy.
Co zyskuje zespół?
- Lepsze zrozumienie różnic w sposobie myślenia i działania
- Większe zaufanie, otwartość i poczucie wspólnego celu
- Praktyczne zasady współpracy dopasowane do realnego potencjału zespołu
Co zyskuje zespół?
- Lepsze zrozumienie różnic w sposobie myślenia i działania
- Większe zaufanie, otwartość i poczucie wspólnego celu
- Praktyczne zasady współpracy dopasowane do realnego potencjału zespołu
Kiedy warsztat Mocne Strony Zespołów z FRIS® jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby?
Warsztat będzie dobrym wyborem, jeśli zespół ma trudność z porozumieniem mimo dobrych kompetencji poszczególnych osób. Sygnałem potrzeby mogą być nieporozumienia wynikające z różnych stylów pracy, napięcia po zmianach organizacyjnych, brak zaufania, słaba integracja nowych osób, trudność w wyrażaniu potrzeb i pomysłów albo poczucie, że potencjał zespołu nie jest w pełni wykorzystywany.
Głównym celem jest rozwinięcie wzajemnego zrozumienia i stworzenie bardziej świadomych zasad współpracy. Uczestnicy poznają swoje style myślenia i działania FRIS®, analizują podobieństwa oraz różnice w zespole, odkrywają mocne strony poszczególnych osób i uczą się przekładać tę wiedzę na codzienną komunikację, podział zadań oraz rozwiązywanie napięć.
Różnorodność w zespole może być źródłem kreatywności, szybkości działania i lepszych decyzji, ale tylko wtedy, gdy członkowie zespołu rozumieją, z czego wynikają ich odmienne reakcje, potrzeby i sposoby pracy. FRIS® pomaga nazwać te różnice prostym językiem, dzięki czemu łatwiej budować mosty między osobami, które wcześniej mogły odbierać siebie jako „trudne” lub niezrozumiałe.
Wzmacnianie współpracy opartej na mocnych stronach zespołu zwiększa zaufanie, otwartość i odpowiedzialność za wspólny rezultat. Organizacja zyskuje zespół, który lepiej komunikuje potrzeby, szybciej rozwiązuje konflikty, sprawniej dzieli się zadaniami i świadomie wykorzystuje potencjał różnych stylów myślenia oraz działania.
Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?
Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.
Zespoły w fazie zmian, integracji lub restrukturyzacji
Grupy, które potrzebują odbudować zaufanie, lepiej zrozumieć swoje sposoby działania, uporządkować komunikację i odnaleźć wspólne zasady pracy po zmianach organizacyjnych.
Nowe lub rozbudowywane zespoły
Zespoły tworzące się od podstaw, łączące nowych pracowników albo przechodzące przez etap intensywnego poznawania ról, stylów pracy i wzajemnych oczekiwań.
Zespoły projektowe, operacyjne i międzydziałowe
Grupy, których skuteczność zależy od komunikacji, współpracy, zaufania, szybkiego rozwiązywania problemów i świadomego korzystania z różnorodności kompetencji.
Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.
Program szkolenia
Mocne Strony Zespołów – wzmacnianie współpracy i komunikacji z wykorzystaniem FRIS® w praktycznym skrócie
Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.
Odkrywanie stylów poznawczych
Powitanie uczestników, kontrakt szkoleniowy.
Poker FRIS® – ćwiczenie grupowe: samopoznanie stylów poznawczych.
Style Myślenia – gra planszowa i moderowana dyskusja.
Super Moce – kiedy nasze atuty mogą przeszkadzać?
Style Działania – rozpoznawanie i rozróżnianie stylów działania.
Zespołowa analiza i potencjał
Chwila prawdy – ujawnienie wyników badań FRIS®.
Budujemy mosty – interpretacja podobieństw i różnic.
Mapa Super Mocy – gra obrazująca potencjał zespołu.
Podsumowanie i refleksja zespołowa.
Współpraca, zasady i komunikacja
Moja strategia pracy – ćwiczenie indywidualne.
Wymieńmy się mocami – integracja zespołowa.
System efektywnej współpracy – wypracowanie usprawnień.
Nasz Zespół, Nasze Zasady – tworzenie zasad współpracy.
Efektywna komunikacja w zespole:
- -3 kluczowe obszary komunikacji
- -Rola różnic indywidualnych (FRIS®)
- -Teoria Racjonalnej Terapii Zachowań
- -Analiza Transakcyjna jako narzędzie rozwoju interakcji
Program szyty na miarę Twojej organizacji
Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.
Efekty szkolenia
Rezultaty dla uczestników
- Lepsze zrozumienie siebie i współpracowników dzięki narzędziu FRIS®
- Większa otwartość w komunikacji i pracy zespołowej
- Umiejętność świadomego korzystania z własnych mocnych stron
- Lepsze zarządzanie relacjami, emocjami i sytuacjami konfliktowymi
- Realna integracja zespołu na poziomie wartości, potrzeb i stylów działania
Efekty wspierające organizację
- Zespół lepiej rozumie swoje różnice i potrafi je wykorzystać w praktyce
- Poprawa komunikacji i współpracy – również w sytuacjach kryzysowych
- Wzmocnienie poczucia przynależności i odpowiedzialności za wspólne cele
- Integracja na głębszym poziomie niż klasyczne imprezy integracyjne
- Rozwój kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, współpracy i indywidualizacji
Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?
Rozmowa o potrzebach
Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.
Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu
Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.
Realizacja szkolenia
Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.
Podsumowanie i dalsze rekomendacje
Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.
Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera
Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.
Logistyka i informacje
Czas trwania
Zakres szkolenia może zostać dostosowany do wymiaru czasu. Dostępne opcje: 1. 24 godziny; 2. 16 godzin; 3. 8 godzin;
Forma szkolenia
Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Certyfikat udziału
Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.
Materiały po szkoleniu
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.
Wsparcie poszkoleniowe
Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.
Język szkolenia
Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.
Wycena
Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.
Masz pytania?
Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.
Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu
Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.
Zapytaj o to szkolenie
Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Mocne Strony Zespołów – wzmacnianie współpracy i komunikacji z wykorzystaniem FRIS®”