Management 3.0 – warsztaty praktyczne zwinnego zarządzania organizacją
Praktyczne szkolenie dla liderów i managerów, którzy chcą budować zaangażowane, samodzielne i skutecznie współpracujące zespoły. Program opiera się na filozofii Management 3.0 i pokazuje, jak rozwijać nowoczesne przywództwo oparte na zaufaniu, współodpowiedzialności oraz świadomym wspieraniu rozwoju pracowników.
Co zyskuje zespół?
- Lepsze zrozumienie współczesnych modeli przywództwa
- Praktyczne narzędzia do pracy z zespołem
- Większą skuteczność w rozwijaniu zaangażowania i odpowiedzialności pracowników
Co zyskuje zespół?
- Lepsze zrozumienie współczesnych modeli przywództwa
- Praktyczne narzędzia do pracy z zespołem
- Większą skuteczność w rozwijaniu zaangażowania i odpowiedzialności pracowników
Kiedy szkolenie z zarządzania organizacją jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby
Tradycyjne modele zarządzania coraz częściej okazują się niewystarczające w środowisku wymagającym elastyczności, szybkiego podejmowania decyzji i zaangażowania pracowników. Nadmierna kontrola, ograniczona odpowiedzialność zespołów oraz niski poziom autonomii mogą prowadzić do spadku motywacji i utrudniać rozwój organizacji.
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji przywódczych oraz poznanie metod wspierających budowanie nowoczesnych, odpowiedzialnych i skutecznych zespołów. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć środowisko pracy sprzyjające zaangażowaniu, współpracy i realizacji wspólnych celów.
Największym potencjałem organizacji są ludzie oraz ich zdolność do samodzielnego podejmowania decyzji, uczenia się i współpracy. Odpowiednie wykorzystanie tego potencjału pozwala zwiększać efektywność działania zespołów, wzmacniać innowacyjność oraz budować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu.
Organizacje rozwijające kompetencje przywódcze swoich liderów są lepiej przygotowane do zarządzania zmianą, budowania zaangażowania i skutecznego reagowania na wyzwania rynkowe. Zwinne podejście do zarządzania wspiera rozwój organizacji, poprawia współpracę oraz zwiększa gotowość zespołów do podejmowania nowych inicjatyw.
Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?
Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.
Menedżerowie i liderzy zespołów
Dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami, które chcą rozwijać nowoczesne kompetencje przywódcze oraz skuteczniej wspierać zaangażowanie i rozwój pracowników.
Dyrektorzy i kadra zarządzająca
Dla osób odpowiadających za rozwój organizacji, kulturę pracy i efektywność zespołów. Szkolenie pomaga lepiej rozumieć mechanizmy wpływające na motywację, współpracę i realizację celów biznesowych.
Specjaliści HR oraz osoby wspierające rozwój organizacji
Dla osób zaangażowanych w rozwój kompetencji pracowników, procesy zmian organizacyjnych oraz budowanie środowiska pracy sprzyjającego współpracy i zaangażowaniu.
Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.
Program szkolenia
Management 3.0 – warsztaty praktyczne zwinnego zarządzania organizacją w praktycznym skrócie
Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.
Trzy generacje w zarządzaniu – rys historyczny
Management 1.0 – zalety i wady.
Management 2.0 – mocne i słabe strony.
Management 3.0 – co zyskuje lider, zespół i organizacja dzięki takiemu podejściu?
Na czym polega zaufanie w zwinnym podejściu managerskim?
6 filarów podejścia Management 3.0
Energize people – czyli idea kreowania motywacji wewnętrznej w zespole.
Empower Teams – samodzielność w zakresie podejmowania decyzji oraz branie odpowiedzialności za swoje decyzje i działania.
Align Constraints – wspólny cel oraz idea współodpowiedzialności w zespole.
Develop competence – mechanizmy i sposoby na wzrost kompetencji wśród członków zespołów
Grow structure – jak budować samoorganizujące się zespoły?
Improve everything – najskuteczniejszą formą uczenia się jest nauka poprzez aktywne eksperymentowanie oraz doświadczenie.
Czym jest Management 3.0 oraz zwinne przywództwo - Agile Leadership?
Czym jest teoria złożoności i myślenie systemowe (ang. complexity thinking)?
Czym tak naprawdę jest motywacja oraz jak ją identyfikować u swoich pracowników z wykorzystaniem narzędzia Moving Motivators?
Jak skutecznie budować relacje oparte o zaufanie w zespole - wykorzystanie narzędzi Personal Map i Team Trust Canvas?
Czym jest samoorganizacja i jak ją wdrożyć w zespole?
Jak skutecznie wyznaczać cele i definiować ograniczenia w zespole z wykorzystaniem narzędzi Metrics Ecosystem i OKRs
Czym jest idea wspólnego celu w Management 3.0?
5 dysfunkcji pracy w zespole P. Lencioniego.
Jak skutecznie wyznaczać cele i definiować ograniczenia w zespole z wykorzystaniem narzędzi Metrics Ecosystem i OKRs
Sposoby komunikowania celów w zwinnym środowisku.
Rozwijanie kompetencji pracowników
Jak mierzyć postępy rozwoju? - narzędzia, m.in. feedback wrap, coaching i mentoring.
Jak wyciągać wnioski z działań, aby skutecznie usprawniać działania zespołu w przyszłości z wykorzystaniem narzędzi Celebration Grid i Improvement Dialogues?
Wzrost kompetencji – jak rozwijać umiejętności w zwinnym zespole?
Instruktaż vs coaching vs mentoring – czyli o zarządzaniu rozwojem członków zespołu.
Model 70/20/10 – jak go wykorzystać w pracy projektowej/zespołowej?
Style uczenia się D. Kolba – jak dorośli zdobywają wiedzę oraz umiejętności?
Jak wprowadzać zmiany w organizacji z wykorzystaniem narzędzia Mojito Method?
Program szyty na miarę Twojej organizacji
Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.
Efekty szkolenia
Rezultaty dla uczestników
- Lepsze zrozumienie współczesnych modeli przywództwa i zarządzania
- Umiejętność budowania zaangażowania oraz motywacji wewnętrznej pracowników
- Skuteczniejsze wspieranie samodzielności i odpowiedzialności zespołów
- Większa pewność w zarządzaniu zmianą i rozwojem organizacji
- Umiejętność wykorzystywania narzędzi Management 3.0 w codziennej pracy
- Lepsze prowadzenie rozmów rozwojowych, feedbackowych i wspierających
- Skuteczniejsze rozwijanie kompetencji członków zespołu
Efekty wspierające organizację
- Wyższy poziom zaangażowania i odpowiedzialności pracowników
- Lepsza współpraca pomiędzy zespołami i działami
- Większa elastyczność organizacji w reagowaniu na zmiany
- Wzmocnienie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i współodpowiedzialności
- Lepsze warunki do rozwoju kompetencji i dzielenia się wiedzą
- Skuteczniejsze realizowanie celów biznesowych dzięki większej autonomii zespołów
- Budowanie środowiska pracy sprzyjającego innowacyjności i ciągłemu doskonaleniu
Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?
Rozmowa o potrzebach
Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.
Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu
Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.
Realizacja szkolenia
Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.
Podsumowanie i dalsze rekomendacje
Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.
Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera
Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.
Logistyka i informacje
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 16 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 2 dni po 8 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Forma szkolenia
Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Certyfikat udziału
Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.
Materiały po szkoleniu
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.
Wsparcie poszkoleniowe
Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.
Język szkolenia
Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.
Wycena
Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.
Masz pytania?
Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.
Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu
Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.
Zapytaj o to szkolenie
Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Management 3.0 – warsztaty praktyczne zwinnego zarządzania organizacją”