Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Marketing

Archetypy Junga w marketingu, brandingu i PR: kreowanie skutecznych strategii biznesowych

Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać archetypy Junga do budowania silnych marek, tworzenia skutecznej komunikacji marketingowej oraz wzmacniania działań public relations. Uczestnicy poznają mechanizmy wpływające na sposób postrzegania marek przez odbiorców oraz nauczą się tworzyć spójne strategie komunikacyjne dopasowane do potrzeb i oczekiwań grup docelowych.

Wykorzystanie archetypów Junga w marketingu i brandingu
Budowanie spójnej tożsamości marki
Tworzenie skutecznych komunikatów marketingowych i PR
Dopasowanie strategii komunikacji do odbiorców
Archetypy Junga w marketingu, brandingu i PR: kreowanie skutecznych strategii biznesowych

Co zyskuje zespół?

  • Umiejętność wykorzystania archetypów w budowaniu marki
  • Lepsze zrozumienie mechanizmów wpływających na decyzje odbiorców
  • Narzędzia wspierające tworzenie skutecznych strategii marketingowych
Data szkoleniaTermin dopasowany do Twojego zespołu
Czas trwania1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Forma szkoleniaStacjonarnie lub online
Diagnoza potrzeb

Kiedy szkolenie ze skutecznej strategii marketingowej jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby

Wyzwanie

Współczesny rynek jest przepełniony komunikatami marketingowymi, przez co coraz trudniej wyróżnić markę i skutecznie budować zaangażowanie odbiorców. Brak spójnej tożsamości marki często prowadzi do nieskutecznej komunikacji i utrudnia budowanie trwałych relacji z klientami.

Cel

Celem szkolenia jest rozwój kompetencji związanych z wykorzystaniem archetypów Junga w marketingu, brandingu i public relations. Uczestnicy uczą się budować spójne strategie komunikacyjne, które wzmacniają rozpoznawalność marki i zwiększają skuteczność działań marketingowych.

Potencjał

Archetypy pozwalają tworzyć marki, które są bardziej autentyczne, łatwiejsze do zapamiętania i lepiej odpowiadają na potrzeby odbiorców. Ich wykorzystanie wspiera budowanie przewagi konkurencyjnej oraz zwiększa skuteczność komunikacji biznesowej.

Rozwój

Organizacje coraz częściej poszukują narzędzi pozwalających skutecznie wyróżniać się na rynku i budować trwałe relacje z klientami. Wykorzystanie archetypów stanowi nowoczesne wsparcie dla działań marketingowych, brandingowych i PR-owych.

Uczestnicy szkolenia

Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?

Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.

Specjaliści marketingu, brandingu i PR

Dla osób odpowiedzialnych za tworzenie strategii komunikacyjnych, kampanii marketingowych oraz rozwój wizerunku marki.

Właściciele firm i kadra zarządzająca

Dla osób budujących markę organizacji oraz podejmujących decyzje dotyczące komunikacji z klientami i rynkiem.

Liderzy zespołów i osoby odpowiedzialne za rozwój marki

Dla profesjonalistów, którzy chcą skuteczniej budować rozpoznawalność marki oraz wzmacniać jej pozycję konkurencyjną.

Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.

Zakres merytoryczny

Program szkolenia
Archetypy Junga w marketingu, brandingu i PR: kreowanie skutecznych strategii biznesowych w praktycznym skrócie

Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.

1

Wprowadzenie do Archetypów Junga w biznesie

Historia i rozwój teorii archetypów Junga.

Kluczowe różnice między archetypami Junga a psychometrią.

Rola archetypów Junga w kształtowaniu wizerunku biznesowego.

Znaczenie archetypów w marketingu, brandingu i PR.

Koncepcja kolektywnego nieświadomego w kontekście marketingu.

Analiza korzyści wynikających z wykorzystania archetypów w budowaniu marki.

2

Archetypy Ryzyka i Stabilizacji

Omówienie Archetypów grupy “Ryzyko”

  • -Bohater
  • -Buntownik
  • -Czarodziej

Omówienie Archetypów grupy “Stabilizacja”

  • -Władca
  • -Opiekun
  • -Twórca
3

Archetypy Niezależności i Przynależności

Omówienie Archetypów grupy “Niezależności”

  • -Niewinny
  • -Odkrywca
  • -Mędrzec

Omówienie Archetypów grupy “Przynależność”

  • -Towarzysz
  • -Błazen
  • -Kochanek
4

Tworzenie efektywnego zespołu z wykorzystaniem MBTI

Jak skład zespołu wpływa na osiąganie celów biznesowych.

Budowanie zrównoważonych zespołów opartych na różnorodności osobowości.

Jak zatrudniać dobrze dopasowanych pracowników, zwalniać źle dopasowanych i alokować niedopasowanych.

Case study: Zastosowanie MBTI jako powód sukcesu konkretnego zespołu.

Program szyty na miarę Twojej organizacji

Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.

Cele i rezultaty

Efekty szkolenia

Rezultaty dla uczestników

  • Zrozumienie teorii archetypów Junga i jej zastosowania w biznesie
  • Umiejętność identyfikowania archetypów obecnych w markach i komunikacji
  • Tworzenie spójnej tożsamości marki opartej na wybranym archetypie
  • Skuteczniejsze dopasowywanie komunikatów do grup docelowych
  • Wykorzystanie archetypów w strategiach marketingowych i PR
  • Budowanie bardziej angażujących kampanii marketingowych
  • Świadome zarządzanie wizerunkiem marki w różnych kanałach komunikacji

Efekty wspierające organizację

  • Wzmocnienie spójności komunikacji marketingowej i wizerunkowej
  • Zwiększenie rozpoznawalności marki na rynku
  • Lepsze dopasowanie przekazu do potrzeb odbiorców
  • Budowanie silniejszych relacji z klientami i partnerami biznesowymi
  • Większa skuteczność działań marketingowych i PR
  • Wyróżnienie marki na tle konkurencji
  • Wzrost kompetencji zespołów odpowiedzialnych za komunikację i rozwój marki
Model współpracy

Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?

01

Rozmowa o potrzebach

Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.

02

Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu

Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.

03

Realizacja szkolenia

Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.

04

Podsumowanie i dalsze rekomendacje

Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.

Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera

Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.

Organizacja

Logistyka i informacje

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 8 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 1 dzień). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Forma szkolenia

Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Certyfikat udziału

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.

Materiały po szkoleniu

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.

Wsparcie poszkoleniowe

Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.

Język szkolenia

Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.

Wycena

Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.

Masz pytania?

Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

Rozpoczęcie współpracy

Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu

Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.

skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 h od otrzymania formularza (dni robocze)

Zapytaj o to szkolenie

Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Archetypy Junga w marketingu, brandingu i PR: kreowanie skutecznych strategii biznesowych”

Formularz dotyczy szkolenia: Archetypy Junga w marketingu, brandingu i PR: kreowanie skutecznych strategii biznesowych

Wysyłając wiadomość, akceptuję Politykę Prywatności i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Bloomvise Group Sp. o.o. w celach informacyjnych i marketingowych – w tym w celu otrzymania odpowiedzi na przesłane zapytanie.