Archetypy Junga w marketingu, brandingu i PR: kreowanie skutecznych strategii biznesowych
Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać archetypy Junga do budowania silnych marek, tworzenia skutecznej komunikacji marketingowej oraz wzmacniania działań public relations. Uczestnicy poznają mechanizmy wpływające na sposób postrzegania marek przez odbiorców oraz nauczą się tworzyć spójne strategie komunikacyjne dopasowane do potrzeb i oczekiwań grup docelowych.

Co zyskuje zespół?
- Umiejętność wykorzystania archetypów w budowaniu marki
- Lepsze zrozumienie mechanizmów wpływających na decyzje odbiorców
- Narzędzia wspierające tworzenie skutecznych strategii marketingowych
Co zyskuje zespół?
- Umiejętność wykorzystania archetypów w budowaniu marki
- Lepsze zrozumienie mechanizmów wpływających na decyzje odbiorców
- Narzędzia wspierające tworzenie skutecznych strategii marketingowych
Kiedy szkolenie ze skutecznej strategii marketingowej jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby
Współczesny rynek jest przepełniony komunikatami marketingowymi, przez co coraz trudniej wyróżnić markę i skutecznie budować zaangażowanie odbiorców. Brak spójnej tożsamości marki często prowadzi do nieskutecznej komunikacji i utrudnia budowanie trwałych relacji z klientami.
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji związanych z wykorzystaniem archetypów Junga w marketingu, brandingu i public relations. Uczestnicy uczą się budować spójne strategie komunikacyjne, które wzmacniają rozpoznawalność marki i zwiększają skuteczność działań marketingowych.
Archetypy pozwalają tworzyć marki, które są bardziej autentyczne, łatwiejsze do zapamiętania i lepiej odpowiadają na potrzeby odbiorców. Ich wykorzystanie wspiera budowanie przewagi konkurencyjnej oraz zwiększa skuteczność komunikacji biznesowej.
Organizacje coraz częściej poszukują narzędzi pozwalających skutecznie wyróżniać się na rynku i budować trwałe relacje z klientami. Wykorzystanie archetypów stanowi nowoczesne wsparcie dla działań marketingowych, brandingowych i PR-owych.
Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?
Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.
Specjaliści marketingu, brandingu i PR
Dla osób odpowiedzialnych za tworzenie strategii komunikacyjnych, kampanii marketingowych oraz rozwój wizerunku marki.
Właściciele firm i kadra zarządzająca
Dla osób budujących markę organizacji oraz podejmujących decyzje dotyczące komunikacji z klientami i rynkiem.
Liderzy zespołów i osoby odpowiedzialne za rozwój marki
Dla profesjonalistów, którzy chcą skuteczniej budować rozpoznawalność marki oraz wzmacniać jej pozycję konkurencyjną.
Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.
Program szkolenia
Archetypy Junga w marketingu, brandingu i PR: kreowanie skutecznych strategii biznesowych w praktycznym skrócie
Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.
Wprowadzenie do Archetypów Junga w biznesie
Historia i rozwój teorii archetypów Junga.
Kluczowe różnice między archetypami Junga a psychometrią.
Rola archetypów Junga w kształtowaniu wizerunku biznesowego.
Znaczenie archetypów w marketingu, brandingu i PR.
Koncepcja kolektywnego nieświadomego w kontekście marketingu.
Analiza korzyści wynikających z wykorzystania archetypów w budowaniu marki.
Archetypy Ryzyka i Stabilizacji
Omówienie Archetypów grupy “Ryzyko”
- -Bohater
- -Buntownik
- -Czarodziej
Omówienie Archetypów grupy “Stabilizacja”
- -Władca
- -Opiekun
- -Twórca
Archetypy Niezależności i Przynależności
Omówienie Archetypów grupy “Niezależności”
- -Niewinny
- -Odkrywca
- -Mędrzec
Omówienie Archetypów grupy “Przynależność”
- -Towarzysz
- -Błazen
- -Kochanek
Tworzenie efektywnego zespołu z wykorzystaniem MBTI
Jak skład zespołu wpływa na osiąganie celów biznesowych.
Budowanie zrównoważonych zespołów opartych na różnorodności osobowości.
Jak zatrudniać dobrze dopasowanych pracowników, zwalniać źle dopasowanych i alokować niedopasowanych.
Case study: Zastosowanie MBTI jako powód sukcesu konkretnego zespołu.
Program szyty na miarę Twojej organizacji
Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.
Efekty szkolenia
Rezultaty dla uczestników
- Zrozumienie teorii archetypów Junga i jej zastosowania w biznesie
- Umiejętność identyfikowania archetypów obecnych w markach i komunikacji
- Tworzenie spójnej tożsamości marki opartej na wybranym archetypie
- Skuteczniejsze dopasowywanie komunikatów do grup docelowych
- Wykorzystanie archetypów w strategiach marketingowych i PR
- Budowanie bardziej angażujących kampanii marketingowych
- Świadome zarządzanie wizerunkiem marki w różnych kanałach komunikacji
Efekty wspierające organizację
- Wzmocnienie spójności komunikacji marketingowej i wizerunkowej
- Zwiększenie rozpoznawalności marki na rynku
- Lepsze dopasowanie przekazu do potrzeb odbiorców
- Budowanie silniejszych relacji z klientami i partnerami biznesowymi
- Większa skuteczność działań marketingowych i PR
- Wyróżnienie marki na tle konkurencji
- Wzrost kompetencji zespołów odpowiedzialnych za komunikację i rozwój marki
Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?
Rozmowa o potrzebach
Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.
Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu
Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.
Realizacja szkolenia
Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.
Podsumowanie i dalsze rekomendacje
Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.
Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera
Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.
Logistyka i informacje
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 8 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 1 dzień). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Forma szkolenia
Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Certyfikat udziału
Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.
Materiały po szkoleniu
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.
Wsparcie poszkoleniowe
Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.
Język szkolenia
Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.
Wycena
Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.
Masz pytania?
Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.
Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu
Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.
Zapytaj o to szkolenie
Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Archetypy Junga w marketingu, brandingu i PR: kreowanie skutecznych strategii biznesowych”