Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Kompetencje miękkie

Zarządzanie stresem - warsztaty

Praktyczne warsztaty dla osób, które chcą skuteczniej radzić sobie ze stresem, budować odporność psychiczną i zachowywać równowagę w wymagającym środowisku pracy. Program łączy wiedzę z zakresu psychologii stresu, zarządzania emocjami i organizacji czasu z ćwiczeniami pozwalającymi lepiej rozumieć własne reakcje oraz wykorzystywać sprawdzone techniki redukcji napięcia i regeneracji.

Zrozumienie mechanizmów powstawania stresu i jego wpływu na funkcjonowanie
Poznanie praktycznych metod zarządzania emocjami i napięciem
Rozwijanie odporności psychicznej w sytuacjach zawodowych i prywatnych
Doskonalenie umiejętności organizacji czasu i przeciwdziałania przeciążeniu
Zarządzanie stresem - warsztaty

Co zyskuje zespół?

  • Narzędzia wspierające skuteczne radzenie sobie ze stresem
  • Większą świadomość własnych reakcji emocjonalnych i źródeł napięcia
  • Praktyczne techniki poprawiające samopoczucie, koncentrację i efektywność
Data szkoleniaTermin dopasowany do Twojego zespołu
Czas trwania2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Forma szkoleniaStacjonarnie lub online
Diagnoza potrzeb

Kiedy szkolenie z zarządzania stresem jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby

Wyzwanie

Rosnące tempo pracy, nadmiar obowiązków oraz presja związana z realizacją celów sprawiają, że stres stał się jednym z najczęściej występujących problemów w środowisku zawodowym. Długotrwałe napięcie wpływa negatywnie na efektywność, relacje oraz zdrowie pracowników.

Cel

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności świadomego zarządzania stresem, emocjami i energią. Uczestnicy poznają mechanizmy stresu, nauczą się rozpoznawać jego źródła oraz wykorzystywać praktyczne techniki wspierające odporność psychiczną i dobrostan.

Potencjał

Osoby potrafiące skutecznie radzić sobie ze stresem są bardziej odporne na presję, lepiej organizują swoją pracę oraz łatwiej utrzymują wysoką efektywność nawet w wymagających warunkach. Kompetencje te wpływają również na jakość współpracy i komunikacji.

Rozwój

Świadome zarządzanie stresem staje się jedną z kluczowych kompetencji współczesnego pracownika. Rozwijanie odporności psychicznej i umiejętności regeneracji wspiera długofalowy rozwój zawodowy oraz pomaga zapobiegać wypaleniu.

Uczestnicy szkolenia

Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?

Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.

Pracownicy wszystkich szczebli organizacji

Dla osób, które chcą skuteczniej radzić sobie z codziennym stresem, przeciążeniem obowiązkami i presją czasu.

Menedżerowie i liderzy zespołów

Dla osób odpowiedzialnych za realizację celów oraz wspieranie zespołów w wymagającym środowisku pracy.

Zespoły narażone na wysokie obciążenie emocjonalne

Dla pracowników obsługi klienta, sprzedaży, administracji oraz innych działów funkcjonujących pod presją terminów i odpowiedzialności.

Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.

Zakres merytoryczny

Program szkolenia
Zarządzanie stresem - warsztaty w praktycznym skrócie

Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.

1

Przyjrzyjmy się stresowi z bliska - wiedza na temat stresu – obiektywne i subiektywne przyczyny stresu; od stresu do choroby; stres jako nasz sojusznik

Co to jest stres (definicje)?

Co się z nami dzieje podczas stresu (objawy)?

Kiedy stres mnie mobilizuje a kiedy odbiera siły (rodzaje stresu)?

Co to znaczy radzić sobie ze stresem?

2

Strategie radzenia sobie z codziennym stresem – stres w pracy – podnoszenie poziomu tolerancji na sytuacje stresowe

Praca z myślami i nastawieniami w stosunku do siebie, do klientów i do innych ludzi w naszym życiu.

Praca z ciałem – by moje ciało służyło mi każdego dnia i pomagało w okiełznaniu stresu.

3

Korzyści z dobrego gospodarowania czasem.

Moje wartości i moje cele.

Znajdywanie czasu.

Odkładanie wszystkiego na później.

Co wpływa na nasze decyzje dotyczące dysponowania czasem? Determinanty podejmowania decyzji dotyczących gospodarowania czasem: nawyki, pochłaniacze czasu, elementy asertywności. Korzyści płynące z dobrego gospodarowania czasem.

Planowanie, ustalanie priorytetów, formułowanie celów. Jutro…za tydzień…za miesiąc…za rok…-sztuka formułowania celów i planowania działań w szerszej perspektywie czasowej.

Higiena pracy: rytm dobowy, relacje pomiędzy pracą a odpoczynkiem, wydajny czas pracy, praca pod presją czasu.

4

Testy.

Czynniki wywołujące stres.

Kwestionariusz niedawnych doświadczeń.

Autodiagnoza typów osobowości podatnych na stres.

Testy dotyczące analizy wykorzystywania czasu.

Testy dotyczące zachowań asertywnych.

Program szyty na miarę Twojej organizacji

Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.

Cele i rezultaty

Efekty szkolenia

Rezultaty dla uczestników

  • Zrozumienie mechanizmów powstawania stresu i jego wpływu na organizm
  • Umiejętność identyfikowania własnych źródeł stresu i napięcia
  • Poznanie technik zarządzania emocjami w sytuacjach trudnych
  • Rozwinięcie odporności psychicznej i większej stabilności emocjonalnej
  • Doskonalenie umiejętności planowania czasu i ustalania priorytetów
  • Poznanie metod relaksacji i regeneracji wspierających dobrostan
  • Zwiększenie efektywności działania dzięki lepszemu zarządzaniu energią i koncentracją

Efekty wspierające organizację

  • Redukcja negatywnych skutków stresu w środowisku pracy
  • Ograniczenie ryzyka wypalenia zawodowego
  • Wzrost efektywności i produktywności pracowników
  • Poprawa atmosfery oraz jakości współpracy w zespołach
  • Zwiększenie zaangażowania i satysfakcji zawodowej
  • Zmniejszenie absencji związanej z przeciążeniem i stresem
  • Budowanie kultury organizacyjnej wspierającej dobrostan pracowników
Model współpracy

Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?

01

Rozmowa o potrzebach

Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.

02

Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu

Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.

03

Realizacja szkolenia

Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.

04

Podsumowanie i dalsze rekomendacje

Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.

Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera

Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.

Organizacja

Logistyka i informacje

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 16 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 2 dni po 8 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Forma szkolenia

Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Certyfikat udziału

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.

Materiały po szkoleniu

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.

Wsparcie poszkoleniowe

Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.

Język szkolenia

Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.

Wycena

Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.

Masz pytania?

Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

Rozpoczęcie współpracy

Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu

Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.

skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 h od otrzymania formularza (dni robocze)

Zapytaj o to szkolenie

Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Zarządzanie stresem - warsztaty”

Formularz dotyczy szkolenia: Zarządzanie stresem - warsztaty

Wysyłając wiadomość, akceptuję Politykę Prywatności i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Bloomvise Group Sp. o.o. w celach informacyjnych i marketingowych – w tym w celu otrzymania odpowiedzi na przesłane zapytanie.