Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Transformacja cyfrowa i Sztuczna Inteligencja (AI)

Zanim AI – transformacja cyfrowa

Praktyczne szkolenie dla menedżerów, liderów i osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji, które chcą skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową i przygotować firmę na wdrażanie nowoczesnych technologii. Uczestnicy poznają metody planowania zmian, oceny gotowości organizacji oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych wspierających rozwój biznesu. Program pokazuje również, jak stworzyć solidne fundamenty pod przyszłą integrację rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.

Zrozumienie procesu transformacji cyfrowej i jego znaczenia dla rozwoju organizacji
Poznanie metod planowania i wdrażania zmian technologicznych w firmie
Umiejętność identyfikowania obszarów wymagających cyfryzacji i automatyzacji
Przygotowanie organizacji do przyszłej integracji rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji
Zanim AI – transformacja cyfrowa

Co zyskuje zespół?

  • Praktyczną wiedzę dotyczącą planowania transformacji cyfrowej
  • Narzędzia do oceny gotowości organizacji na zmiany technologiczne
  • Zrozumienie zależności pomiędzy cyfryzacją procesów a wdrażaniem AI
Data szkoleniaTermin dopasowany do Twojego zespołu
Czas trwania1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Forma szkoleniaStacjonarnie lub online
Diagnoza potrzeb

Kiedy szkolenie z transformacji cyfrowej jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby

Wyzwanie

Wiele organizacji chce wdrażać nowoczesne technologie, jednak nie posiada odpowiednio uporządkowanych procesów, infrastruktury ani strategii rozwoju cyfrowego. Próby implementacji zaawansowanych rozwiązań często kończą się niepowodzeniem z powodu braku odpowiedniego przygotowania organizacyjnego.

Cel

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę pozwalającą świadomie planować i realizować transformację cyfrową, która zwiększy efektywność organizacji oraz stworzy podstawy do wdrażania rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.

Potencjał

Transformacja cyfrowa pozwala usprawnić procesy biznesowe, poprawić jakość obsługi klientów, zwiększyć bezpieczeństwo danych oraz efektywniej wykorzystywać zasoby organizacji. Stanowi również fundament dalszego rozwoju technologicznego firmy.

Rozwój

Organizacje, które świadomie inwestują w cyfryzację, szybciej adaptują się do zmian rynkowych i skuteczniej wykorzystują nowe technologie. Budowanie dojrzałości cyfrowej staje się dziś jednym z najważniejszych elementów rozwoju przedsiębiorstwa.

Uczestnicy szkolenia

Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?

Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.

Menedżerowie i liderzy biznesowi

Dla osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji, które chcą skutecznie zarządzać zmianami technologicznymi i przygotować firmę na wyzwania przyszłości.

Właściciele firm i osoby decyzyjne

Dla osób planujących inwestycje w cyfryzację procesów oraz poszukujących sposobów na zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa.

Kierownicy projektów i specjaliści ds. transformacji

Dla osób zaangażowanych w rozwój procesów biznesowych, wdrażanie nowych narzędzi i koordynację działań związanych z cyfryzacją organizacji.

Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.

Zakres merytoryczny

Program szkolenia
Zanim AI – transformacja cyfrowa w praktycznym skrócie

Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.

1

Podstawy transformacji cyfrowej

Wprowadzenie do pojęcia transformacji cyfrowej i jej wpływu na konkurencyjność firmy.

Ocena gotowości organizacji do transformacji.

Kluczowe technologie i narzędzia cyfrowe stanowiące podstawę dla późniejszej integracji AI

2

Planowanie i wdrażanie transformacji cyfrowej

Tworzenie strategii transformacji cyfrowej opartej na celach biznesowych firmy.

Techniki zarządzania zmianą i angażowania pracowników w proces transformacji.

Case study: firmy które skutecznie przeszły transformację cyfrową.

3

Kluczowe elementy transformacji cyfrowej

Jak technologia cyfrowa może poprawić doświadczenie i satysfakcję klientów.

Automatyzacja procesów i zwiększenie ich efektywności dzięki narzędziom cyfrowym.

Zabezpieczenie danych i systemów w cyfrowym środowisku pracy.

4

Przyszłość i rola AI w transformacji cyfrowej

Jak AI może zostać zintegrowana z cyfrowymi procesami i jakie przynosi korzyści.

Jakie kroki należy podjąć, aby przygotować firmę na integrację rozwiązań AI po transformacji cyfrowej.

Omówienie potencjalnych wyzwań oraz długoterminowych korzyści płynących z integracji AI w biznesie.

Program szyty na miarę Twojej organizacji

Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.

Cele i rezultaty

Efekty szkolenia

Rezultaty dla uczestników

  • Zrozumienie kluczowych założeń transformacji cyfrowej
  • Umiejętność oceny gotowości organizacji do zmian technologicznych
  • Poznanie metod planowania i wdrażania strategii cyfrowej
  • Umiejętność identyfikowania procesów wymagających automatyzacji i usprawnień
  • Zrozumienie znaczenia bezpieczeństwa danych w środowisku cyfrowym
  • Poznanie dobrych praktyk zarządzania zmianą w organizacji
  • Świadomość roli sztucznej inteligencji jako kolejnego etapu rozwoju cyfrowego firmy

Efekty wspierające organizację

  • Zwiększenie gotowości organizacji do transformacji cyfrowej
  • Poprawa efektywności procesów biznesowych dzięki cyfryzacji
  • Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku
  • Lepsze przygotowanie firmy do wdrażania rozwiązań AI
  • Zwiększenie bezpieczeństwa danych i systemów informatycznych
  • Usprawnienie zarządzania zmianą i angażowania pracowników
  • Budowanie kultury organizacyjnej wspierającej innowacje i rozwój technologiczny
Model współpracy

Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?

01

Rozmowa o potrzebach

Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.

02

Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu

Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.

03

Realizacja szkolenia

Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.

04

Podsumowanie i dalsze rekomendacje

Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.

Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera

Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.

Organizacja

Logistyka i informacje

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 8 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 1 dzień). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Wymagania

Zainteresowanie procesem transformacji cyfrowej jako fundamentem dla integracji AI. Podstawowa wiedza o technologiach cyfrowych.

Forma szkolenia

Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Certyfikat udziału

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.

Materiały po szkoleniu

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.

Wsparcie poszkoleniowe

Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.

Język szkolenia

Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.

Wycena

Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.

Masz pytania?

Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

Rozpoczęcie współpracy

Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu

Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.

skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 h od otrzymania formularza (dni robocze)

Zapytaj o to szkolenie

Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Zanim AI – transformacja cyfrowa”

Formularz dotyczy szkolenia: Zanim AI – transformacja cyfrowa

Wysyłając wiadomość, akceptuję Politykę Prywatności i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Bloomvise Group Sp. o.o. w celach informacyjnych i marketingowych – w tym w celu otrzymania odpowiedzi na przesłane zapytanie.