Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Sprzedaż i obsługa klienta

Szkolenie sprzedażowe dla handlowców

Praktyczne szkolenie rozwijające kompetencje sprzedażowe, komunikacyjne i negocjacyjne handlowców oraz doradców klienta. Program koncentruje się na budowaniu skutecznych relacji biznesowych, lepszym rozumieniu potrzeb klientów oraz prowadzeniu procesu sprzedaży w sposób profesjonalny i nastawiony na długofalowe efekty.

Skuteczna komunikacja i badanie potrzeb klientów
Radzenie sobie z obiekcjami i negocjacje handlowe
Budowanie relacji i rozwijanie procesu sprzedaży
Wykorzystanie narzędzi wspierających sprzedaż i obsługę klienta
Szkolenie sprzedażowe dla handlowców

Co zyskuje zespół?

  • Większą skuteczność w prowadzeniu rozmów handlowych
  • Lepsze rozumienie motywacji zakupowych klientów
  • Praktyczne narzędzia wspierające codzienną pracę sprzedażową
Data szkoleniaTermin dopasowany do Twojego zespołu
Czas trwania3 dni (24 godziny szkoleniowe)
Forma szkoleniaStacjonarne
Diagnoza potrzeb

Kiedy szkolenie sprzedażowe dla handlowców jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby

Wyzwanie

W wielu organizacjach skuteczność sprzedaży zależy głównie od indywidualnych predyspozycji handlowców, a nie od wspólnego standardu działania. Powoduje to trudności w utrzymaniu wysokiej jakości procesu sprzedażowego, nierównomierne wyniki zespołu oraz ograniczone możliwości skalowania działań.

Cel

Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji sprzedażowych uczestników oraz uporządkowanie procesu prowadzenia klienta od pierwszego kontaktu do budowania długofalowej relacji. Szkolenie pomaga lepiej rozpoznawać potrzeby klientów, skuteczniej komunikować wartość oferty oraz prowadzić rozmowy w sposób zwiększający prawdopodobieństwo finalizacji sprzedaży.

Potencjał

Każda rozmowa handlowa stanowi okazję do budowania zaufania i wzmacniania relacji z klientem. Odpowiednie wykorzystanie wiedzy o potrzebach odbiorców, znajomości rynku oraz umiejętności komunikacyjnych pozwala zwiększać skuteczność działań sprzedażowych bez konieczności intensyfikowania działań prospectingowych.

Rozwój

Rozwijanie kompetencji sprzedażowych przekłada się nie tylko na wzrost wyników handlowych, ale również na poprawę jakości obsługi klientów i budowanie przewagi konkurencyjnej organizacji. Świadome zarządzanie procesem sprzedaży wspiera długofalowy rozwój firmy oraz wzmacnia profesjonalny wizerunek marki na rynku.

Uczestnicy szkolenia

Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?

Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.

Handlowcy i doradcy klienta

Dla osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie klientów, prowadzenie rozmów handlowych i rozwijanie relacji biznesowych. Szkolenie pomaga zwiększyć skuteczność sprzedaży oraz lepiej odpowiadać na potrzeby klientów.

Opiekunowie klientów i account menedżerowie

Dla osób odpowiedzialnych za utrzymywanie relacji z klientami oraz rozwijanie współpracy po sprzedaży. Program wspiera rozwój kompetencji związanych z komunikacją, doradztwem i budowaniem lojalności klientów.

Menedżerowie sprzedaży i liderzy zespołów

Dla osób zarządzających procesami sprzedażowymi, które chcą rozwijać kompetencje swoich zespołów, wdrażać skuteczne standardy działania i poprawiać efektywność sprzedaży w organizacji.

Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.

Zakres merytoryczny

Program szkolenia
Szkolenie sprzedażowe dla handlowców w praktycznym skrócie

Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.

1

Wprowadzenie do firmy

Kluczowe zasoby firmy - narzędzia, wsparcie techniczne itd.

Wyróżniki marki.

Wizja, misja i wartości firmy.

2

Skuteczna komunikacja

Doskonała znajomość oferty.

Język korzyści w branży.

Badanie potrzeb.

Znajomość branży, rynku i konkurencji.

3

Kluczowe aspekty sprzedaży

Znajomość najnowszych trendów i rozwiązań.

Style komunikacji a osobowość rozmówcy.

Jak radzić sobie z obiekcjami?

Negocjacje i asertywność w sprzedaży.

4

Rozwinięcie relacji z klientem

Jak poznać prawdziwe motywacje rozmówcy do zakupu?

Sprzedawca - partner, opiekun czy doradca?

Tworzenie procesów i lejka sprzedażowego.

Skrypt rozmowy.

5

Skuteczne narzędzia sprzedażowe

Tworzenie ofert i komunikacja związana z propozycją wartości.

Narzędzia i systemy wspomagające sprzedaż - CRM, LinkedIn Sales Navigator itp.

Opieka posprzedażowa a wizerunek firmy.

6

Dodatkowe tematy

Obsługa reklamacji i zwrotów.

Etyka w sprzedaży.

Zarządzanie czasem i planowanie.

Motywacja i rozwijanie umiejętności.

7

Podsumowanie i sesja Q&A

Program szyty na miarę Twojej organizacji

Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.

Cele i rezultaty

Efekty szkolenia

Rezultaty dla uczestników

  • Większa pewność podczas prowadzenia rozmów handlowych
  • Skuteczniejsze rozpoznawanie potrzeb i motywacji zakupowych klientów
  • Lepsze dopasowywanie argumentacji do różnych typów rozmówców
  • Większa swoboda w pracy z obiekcjami i trudnymi pytaniami klientów
  • Rozwinięcie umiejętności negocjacyjnych i asertywnej komunikacji
  • Skuteczniejsze budowanie długofalowych relacji biznesowych
  • Lepsza organizacja procesu sprzedaży i pracy z klientami

Efekty wspierające organizację

  • Wyższa skuteczność działań sprzedażowych realizowanych przez zespół
  • Spójny standard prowadzenia procesu sprzedaży
  • Lepsze doświadczenia klientów na każdym etapie współpracy
  • Większa wartość i jakość relacji biznesowych
  • Lepsze wykorzystanie narzędzi wspierających sprzedaż i zarządzanie klientami
  • Wzrost efektywności działań handlowych oraz większa przewidywalność wyników sprzedaży
Model współpracy

Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?

01

Rozmowa o potrzebach

Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.

02

Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu

Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.

03

Realizacja szkolenia

Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.

04

Podsumowanie i dalsze rekomendacje

Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.

Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera

Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.

Organizacja

Logistyka i informacje

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 24 godziny szkoleniowe (zazwyczaj 3 dni po 8 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Uwaga

To szkolenie jest tylko stacjonarne

Forma szkolenia

Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Certyfikat udziału

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.

Materiały po szkoleniu

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.

Wsparcie poszkoleniowe

Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.

Język szkolenia

Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.

Wycena

Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.

Masz pytania?

Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

Rozpoczęcie współpracy

Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu

Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.

skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 h od otrzymania formularza (dni robocze)

Zapytaj o to szkolenie

Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Szkolenie sprzedażowe dla handlowców”

Formularz dotyczy szkolenia: Szkolenie sprzedażowe dla handlowców

Wysyłając wiadomość, akceptuję Politykę Prywatności i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Bloomvise Group Sp. o.o. w celach informacyjnych i marketingowych – w tym w celu otrzymania odpowiedzi na przesłane zapytanie.