Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Sprzedaż i obsługa klienta

Obsługa klienta w punkcie stacjonarnym

Szkolenie z obsługi klienta w handlu detalicznym ma na celu pokazanie Uczestnikom jak poprawić obsługę klienta w sklepie. Uczestnicy będą doskonalić umiejętności efektywnej komunikacji z klientem, budowania relacji z klientem, a także dowiedzą się jak radzić sobie z trudnym klientem w sklepie. Praktyczne symulacje pozwolą dodatkowo przećwiczyć badanie potrzeb, techniki sprzedaży oraz profesjonalne przyjmowanie reklamacji.

Psychologia klienta i decyzji zakupowych
Komunikacja sprzedażowa i badanie potrzeb
Trudne sytuacje, reklamacje i obiekcje
Ćwiczenia oparte na realnych sytuacjach
Obsługa klienta w punkcie stacjonarnym

Co zyskuje zespół?

  • Narzędzia wspierające efektywną komunikację sprzedażową i badanie potrzeb klienta
  • Umiejętność budowania dobrych relacji z klientem i profesjonalnego doradztwa
  • Większą pewność siebie w obsłudze trudnych klientów i rozwiązywaniu konfliktów
Data szkoleniaTermin dopasowany do Twojego zespołu
Czas trwania2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Forma szkoleniaStacjonarnie lub online
Diagnoza potrzeb

Kiedy szkolenie z obsługi i sprzedaży jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby

Wyzwanie

Każdy pracownik obsługuje klienta w inny sposób, co uniemożliwia utrzymanie spójnego standardu i przewidywalnej jakości doświadczenia zakupowego. Brak jednolitych zasad sprawia, że wizerunek marki zależy od indywidualnych nawyków poszczególnych osób, a nie od wypracowanego modelu pracy.

Cel

Priorytetem jest wypracowanie standardu, w którym każda rozmowa staje się okazją do budowania autentycznego doradztwa i pełnego zrozumienia potrzeb klienta. Dążenie do tego, by zespół przestał jedynie podawać informacje, pozwoli na realne angażowanie klientów w proces zakupowy i budowanie ich lojalności w oparciu o profesjonalną relację.

Potencjał

Obiekcje, reklamacje lub napięcia pojawiające się w trakcie rozmowy sprawiają, że część pracowników wycofuje się z kontaktu lub działa zbyt zachowawczo. Odblokowanie pewności siebie zespołu pozwoli na zachowanie merytorycznego profesjonalizmu i sprawne deeskalowanie napięć nawet w najbardziej wymagających sytuacjach.

Rozwój

Istnieje wyraźna potrzeba połączenia wysokiej jakości obsługi ze świadomą sprzedażą i lepszym przełożeniem jakości dialogu na wynik biznesowy. Rozwijanie technik doradztwa pozwala na skuteczniejsze badanie potrzeb, co naturalnie przekłada się na zwiększenie wartości koszyka zakupowego.

Uczestnicy szkolenia

Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?

Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.

Sprzedawcy i doradcy

Dla osób, które pracują bezpośrednio z klientem i chcą lepiej prowadzić rozmowy, skuteczniej badać potrzeby i budować większą swobodę w kontakcie.

Kierownicy sklepów i liderzy zespołów

Dla managerów, którzy chcą wzmacniać jakość obsługi, wspierać rozwój pracowników i lepiej pracować nad przebiegiem procesu sprzedaży.

Działy reklamacji i obsługi posprzedażowej

Dla osób, które prowadzą trudne rozmowy z klientami i potrzebują narzędzi do spokojniejszej, bardziej profesjonalnej komunikacji.

Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.

Zakres merytoryczny

Program szkolenia
Obsługa klienta w punkcie stacjonarnym w praktycznym skrócie

Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.

1

Wprowadzenie i psychologia obsługi

Przedstawienie zakresu i celów szkolenia

Identyfikacja wąskich gardeł w obecnym procesie obsługi

Wprowadzenie do kluczowych pojęć z obszaru obsługi klienta

2

Komunikacja werbalna i niewerbalna

Podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej

Rola tonu głosu, mowy ciała i sposobu wypowiedzi w kontakcie z klientem

Znaczenie komunikacji niewerbalnej w sprzedaży bezpośredniej

Wykorzystanie zasad komunikacji w praktyce sprzedażowej

Perswazja w procesie sprzedażowym

3

Relacja z klientem

Pierwsze wrażenie i nawiązywanie kontaktu z klientem

Budowanie relacji od początku rozmowy

Aktywne słuchanie

Rola empatii w kontakcie z klientem

Rozpoznawanie potrzeb klienta

4

Komunikacja sprzedażowa z klientem

Skuteczny wywiad z klientem z wykorzystaniem pytań otwartych i zamkniętych

Pogłębianie i porządkowanie informacji o potrzebach klienta

Rozpoznawanie problemów i oczekiwań zakupowych

Skuteczne proponowanie rozwiązań

Zwiększanie wartości zakupu poprzez doradztwo sprzedażowe

5

Sytuacje wymagające

Komunikacja z trudnym klientem

Przyjmowanie reklamacji od klienta niezadowolonego

Metody rozwiązywania konfliktów

Zachowanie profesjonalizmu w sytuacjach napięcia i emocji

6

Symulacje i ćwiczenia

Trening rozpoczynania kontaktu z klientem

Ćwiczenia z badania potrzeb klienta

Symulacje rozmów sprzedażowych z różnymi typami klientów

Analiza reakcji i doskonalenie sposobu prowadzenia rozmowy

7

Podsumowanie

Ewaluacja postępów uczestników

Sesja pytań i odpowiedzi

Podsumowanie kluczowych wniosków

Zalecenia do dalszej pracy samodzielnej

Program szyty na miarę Twojej organizacji

Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.

Cele i rezultaty

Efekty szkolenia

Rezultaty dla uczestników

  • Większą pewność w kontakcie z klientem
  • Uporządkowany sposób prowadzenia rozmowy
  • Gotowe techniki do codziennej pracy

Efekty wspierające organizację

  • Spójny standard obsługi w zespole
  • Większy profesjonalizm w sytuacjach codziennych i trudnych
  • Lepsze warunki do budowania pozytywnego doświadczenia klienta
  • Większa gotowość zespołu do pracy w oparciu o wspólne zasady
  • Zidentyfikowane bariery rozwojowe i rekomendacje poszkoleniowe
Model współpracy

Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?

01

Rozmowa o potrzebach

Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.

02

Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu

Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.

03

Realizacja szkolenia

Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.

04

Podsumowanie i dalsze rekomendacje

Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.

Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera

Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.

Organizacja

Logistyka i informacje

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 16 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 2 dni po 8 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Forma szkolenia

Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Certyfikat udziału

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.

Materiały po szkoleniu

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.

Wsparcie poszkoleniowe

Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.

Język szkolenia

Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.

Wycena

Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.

Masz pytania?

Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

Rozpoczęcie współpracy

Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu

Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.

skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 h od otrzymania formularza (dni robocze)

Zapytaj o to szkolenie

Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Obsługa klienta w punkcie stacjonarnym”

Formularz dotyczy szkolenia: Obsługa klienta w punkcie stacjonarnym

Wysyłając wiadomość, akceptuję Politykę Prywatności i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Bloomvise Group Sp. o.o. w celach informacyjnych i marketingowych – w tym w celu otrzymania odpowiedzi na przesłane zapytanie.