Narzędzia psychometryczne (MBTI) w komunikacji
Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać model MBTI do budowania skuteczniejszej komunikacji w środowisku zawodowym. Uczestnicy poznają własny styl komunikacji, uczą się rozpoznawać preferencje innych osób oraz dostosowywać sposób przekazywania informacji do różnych typów osobowości. Program wspiera rozwój kompetencji komunikacyjnych, poprawę współpracy oraz skuteczniejsze zarządzanie relacjami w zespołach i organizacjach.
Co zyskuje zespół?
- Lepsze zrozumienie własnego stylu komunikacji
- Umiejętność dostosowania sposobu komunikowania do odbiorcy
- Narzędzia wspierające współpracę i rozwiązywanie konfliktów
Co zyskuje zespół?
- Lepsze zrozumienie własnego stylu komunikacji
- Umiejętność dostosowania sposobu komunikowania do odbiorcy
- Narzędzia wspierające współpracę i rozwiązywanie konfliktów
Kiedy szkolenie z narzędzi psychometrycznych w komunikacji jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby
W wielu organizacjach problemy komunikacyjne nie wynikają z braku kompetencji, lecz z odmiennych sposobów postrzegania informacji, podejmowania decyzji i budowania relacji. Niezrozumienie tych różnic często prowadzi do nieporozumień, konfliktów oraz obniżenia efektywności współpracy.
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności komunikacyjnych poprzez poznanie modelu MBTI i wykorzystanie go w codziennych relacjach zawodowych. Uczestnicy uczą się rozpoznawać różne style komunikacji oraz skuteczniej dostosowywać sposób przekazywania informacji do odbiorcy.
Świadomość różnic osobowościowych pozwala budować bardziej efektywną współpracę, wzmacniać relacje zawodowe oraz zwiększać skuteczność komunikacji zarówno wewnątrz zespołu, jak i w kontaktach z klientami czy partnerami biznesowymi.
Kompetencje komunikacyjne należą do najważniejszych umiejętności przyszłości. Umiejętność rozumienia różnych typów osobowości wspiera liderów, specjalistów i zespoły w budowaniu środowiska pracy opartego na współpracy, zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu.
Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?
Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.
Liderzy zespołów i menedżerowie
Dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami, które chcą skuteczniej komunikować się z pracownikami, budować zaangażowanie i ograniczać konflikty.
Specjaliści HR oraz osoby wspierające rozwój pracowników
Dla profesjonalistów zajmujących się rekrutacją, rozwojem talentów oraz budowaniem efektywnej współpracy w organizacji.
Zespoły projektowe
Dla osób, które na co dzień pracują w środowisku wymagającym skutecznej komunikacji, współpracy między działami oraz budowania relacji biznesowych.
Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.
Program szkolenia
Narzędzia psychometryczne (MBTI) w komunikacji w praktycznym skrócie
Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.
Wprowadzenie do narzędzi psychometrycznych
Wprowadzenie do roli narzędzi psychometrycznych, ze szczególnym uwzględnieniem Modelu MBTI, w procesie komunikacji biznesowej.
Przegląd korzyści płynących z lepszego zrozumienia preferencji osobowościowych w kontekście komunikacji w biznesie.
Test MBTI i interpretacja wyników w kontekście komunikacji.
Wprowadzenie do Modelu MBTI
Szczegółowe omówienie Modelu MBTI i jego głównych kategorii.
Sposoby komunikacji w oparciu o MBTI.
Style interakcji w oparciu o MBTI.
Jak dostosować styl komunikacji do różnych typów osobowości MBTI.
Komunikacja w Zespole z Wykorzystaniem MBTI
Analiza potencjalnych konfliktów komunikacyjnych wynikających z różnic osobowościowych.
Strategie rozwiązania konfliktów komunikacyjnych z wykorzystaniem wiedzy z Modelu MBTI.
Praktyczne ćwiczenia mające na celu poprawę umiejętności radzenia sobie z konfliktami w oparciu o preferencje osobowościowe.
Konflikty Komunikacyjne a Model MBTI
Słowa wytrychy oddziałujące z poszczególnymi typami osobowości.
Komunikacyjne case study (od uczestników) z rozwiązaniami:
- -Trudna sytuacja - komunikacja klient wewnętrzny / zewnętrzny.
- -Ćwiczenie w parach i przed grupą - komunikacja tematu przyjemnego, tematu trudnego - analiza zachowań
Program szyty na miarę Twojej organizacji
Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.
Efekty szkolenia
Rezultaty dla uczestników
- Lepsze zrozumienie własnego stylu komunikacji
- Umiejętność rozpoznawania preferencji komunikacyjnych innych osób
- Skuteczniejsze dostosowywanie komunikatów do odbiorców
- Większa świadomość źródeł nieporozumień i konfliktów
- Rozwinięcie umiejętności budowania relacji opartych na zaufaniu
- Lepsze radzenie sobie z trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi
- Wykorzystanie modelu MBTI w codziennej współpracy zawodowej
Efekty wspierające organizację
- Poprawa jakości komunikacji wewnętrznej
- Ograniczenie liczby konfliktów wynikających z nieporozumień
- Zwiększenie efektywności współpracy zespołowej
- Lepsze wykorzystanie potencjału różnorodnych zespołów
- Wzrost zaangażowania i satysfakcji pracowników
- Skuteczniejsze zarządzanie zespołami przez liderów
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym zrozumieniu i współpracy
Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?
Rozmowa o potrzebach
Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.
Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu
Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.
Realizacja szkolenia
Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.
Podsumowanie i dalsze rekomendacje
Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.
Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera
Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.
Logistyka i informacje
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 8 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 1 dzień). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Forma szkolenia
Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Certyfikat udziału
Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.
Materiały po szkoleniu
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.
Wsparcie poszkoleniowe
Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.
Język szkolenia
Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.
Wycena
Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.
Masz pytania?
Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.
Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu
Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.
Zapytaj o to szkolenie
Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Narzędzia psychometryczne (MBTI) w komunikacji”