Mindful leadership – uważne przywództwo
Praktyczne szkolenie dla liderów i menedżerów, którzy chcą skutecznie zarządzać zespołami w dynamicznym i wymagającym środowisku pracy. Program łączy wiedzę z zakresu mindfulness, inteligencji emocjonalnej oraz nowoczesnego przywództwa, pomagając rozwijać samoświadomość, odporność psychiczną i umiejętność budowania relacji opartych na zaufaniu.
Co zyskuje zespół?
- Większą świadomość własnych reakcji i sposobu działania
- Narzędzia wspierające koncentrację i odporność psychiczną
- Umiejętność budowania bardziej świadomych relacji z zespołem
Co zyskuje zespół?
- Większą świadomość własnych reakcji i sposobu działania
- Narzędzia wspierające koncentrację i odporność psychiczną
- Umiejętność budowania bardziej świadomych relacji z zespołem
Kiedy szkolenie z uważnego przywództwa jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby
Współcześni liderzy funkcjonują w środowisku pełnym zmian, presji czasu i dużej liczby bodźców. Ciągłe podejmowanie decyzji, odpowiedzialność za wyniki zespołu oraz konieczność reagowania na nieprzewidziane sytuacje mogą prowadzić do przeciążenia, obniżenia jakości relacji oraz spadku efektywności działania.
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji wspierających świadome przywództwo, skuteczne zarządzanie własną energią oraz budowanie zdrowych relacji w zespołach. Uczestnicy poznają techniki rozwijające koncentrację, odporność psychiczną, empatię oraz umiejętność świadomego reagowania na wyzwania zawodowe.
Lider, który lepiej rozumie własne emocje, potrzeby i reakcje, skuteczniej wspiera innych oraz podejmuje bardziej świadome decyzje. Rozwijanie uważności pozwala wzmacniać kompetencje przywódcze, budować zaufanie oraz tworzyć środowisko sprzyjające współpracy i zaangażowaniu.
Organizacje rozwijające kompetencje związane z uważnym przywództwem budują bardziej odporne zespoły, ograniczają ryzyko wypalenia zawodowego i wzmacniają kulturę organizacyjną opartą na wzajemnym szacunku. W dłuższej perspektywie przekłada się to na większą stabilność, efektywność i dobrostan pracowników.
Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?
Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.
Liderzy i menedżerowie zespołów
Dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi, które chcą rozwijać samoświadomość, budować większe zaufanie oraz skuteczniej wspierać swoich pracowników w codziennych wyzwaniach.
Kadra zarządzająca i osoby pełniące role przywódcze
Dla osób podejmujących strategiczne decyzje i odpowiadających za rozwój organizacji, które chcą wzmacniać odporność psychiczną oraz rozwijać nowoczesny styl przywództwa.
HR i osoby wspierające rozwój organizacji
Dla specjalistów zaangażowanych w rozwój kompetencji liderów, dobrostan pracowników oraz budowanie zdrowej kultury organizacyjnej.
Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.
Program szkolenia
Mindful leadership – uważne przywództwo w praktycznym skrócie
Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.
Mindfulness
Czym jest Mindfulness? Dlaczego warto go rozwijać i w jakich kontekstach jest stosowany?
Dlaczego to działa? Neuronauka i przykłady badań, które potwierdzają skuteczność technik Mindfulness.
Mindfulness vs medytacja – jaka jest różnica?
Jak rozwijać naszą uważność? - Podstawowe praktyki Mindfulness.
- -praktyka skupionej uwagi,
- -bodyscan,
- -praktyka nieformalna/zintegrowana.
Mindfulness jako narzędzie do rozwoju inteligencji emocjonalnej (model Daniela Golemana).
Mindfulness w komunikacji międzyludzkiej.
Samoświadomość i zarządzanie samym sobą
Samoświadomość – czym jest, dlaczego jest ważna w roli lidera i jak ją rozwijać?
Emocje w procesie podejmowania decyzji.
Neuronauka regulacji emocjonalnej.
Od kompulsywności do wyboru: jak zarządzać wyzwalaczami emocjonalnymi i reagować na sytuację w najbardziej odpowiedni sposób.
Narzędzia do przezwyciężania uporczywych, trudnych emocji i szybszego otrząśnięcia się po niepowodzeniu.
Rezyliencja i empatia
Rezyliencja: czym jest i jak ją rozwijać (model zasobów wewnętrznych).
Uprzedzenie negatywności i jak sobie z nim radzić.
Empatia - jej rola w budowaniu relacji międzyludzkich, w pracy zespołowej i w byciu liderem.
Co stoi na przeszkodzie empatii i jak zwiększać naszą zdolność do jej odczuwania?
Praktyki Mindfulness do rozwijania empatii.
Empatyczna komunikacja.
Mindful Leadership
Czym jest uważne przywództwo? Wzory do naśladowania.
Intencje, wartości i integralność w roli lidera.
Zaufanie – czym jest i jak je budować wśród członków zespołu?
Przywództwo oparte na współodczuwaniu. Jak może nam pomóc w uniknięciu wypalenia empatycznego?
Podsumowanie, wskazówki i zasoby by rozwijać inteligencję emocjonalną i kontynuować praktykę Mindfulness po szkoleniu.
Program szyty na miarę Twojej organizacji
Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.
Efekty szkolenia
Rezultaty dla uczestników
- Lepsze rozumienie mechanizmów wpływających na koncentrację, emocje i podejmowanie decyzji
- Większa samoświadomość własnych reakcji, nawyków i stylu działania
- Umiejętność skuteczniejszego radzenia sobie ze stresem i presją zawodową
- Rozwinięcie odporności psychicznej oraz zdolności adaptacji do zmian
- Lepsze zarządzanie emocjami w sytuacjach wymagających i konfliktowych
- Większa empatia oraz umiejętność budowania relacji opartych na zaufaniu
- Świadome wykorzystywanie technik mindfulness w codziennej pracy lidera
Efekty wspierające organizację
- Wyższa jakość przywództwa i podejmowanych decyzji
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, współpracy i odpowiedzialności
- Większe zaangażowanie pracowników dzięki lepszym relacjom z liderami
- Ograniczenie ryzyka przeciążenia i wypalenia zawodowego
- Lepsza komunikacja pomiędzy liderami a zespołami
- Wzrost odporności organizacji na zmiany i sytuacje kryzysowe
- Tworzenie środowiska pracy wspierającego efektywność oraz dobrostan pracowników
Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?
Rozmowa o potrzebach
Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.
Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu
Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.
Realizacja szkolenia
Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.
Podsumowanie i dalsze rekomendacje
Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.
Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera
Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.
Logistyka i informacje
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 16 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 2 dni po 8 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Forma szkolenia
Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Certyfikat udziału
Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.
Materiały po szkoleniu
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.
Wsparcie poszkoleniowe
Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.
Język szkolenia
Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.
Wycena
Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.
Masz pytania?
Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.
Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu
Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.
Zapytaj o to szkolenie
Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Mindful leadership – uważne przywództwo”