Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Nowe szkolenia już dostępne!
Sprawdź nasze portfolio
Dofinansowania szkoleń z KFS
Transformacja cyfrowa i Sztuczna Inteligencja (AI)

Integracja AI w strategiach biznesowych

Praktyczne szkolenie dla firm i organizacji, które chcą wykorzystać sztuczną inteligencję do zwiększania efektywności, wspierania procesów decyzyjnych oraz budowania przewagi konkurencyjnej. Program pokazuje, jak planować wdrożenia AI, dobierać odpowiednie rozwiązania technologiczne oraz przygotować organizację do skutecznego wykorzystania nowych narzędzi.

Zrozumienie roli sztucznej inteligencji w realizacji celów biznesowych
Poznanie strategii skutecznego wdrażania AI w organizacji
Umiejętność identyfikacji procesów, które można usprawnić dzięki AI
Świadome zarządzanie wyzwaniami związanymi z transformacją technologiczną
Integracja AI w strategiach biznesowych

Co zyskuje zespół?

  • Wiedzę na temat praktycznego wykorzystania AI w strategii biznesowej
  • Umiejętność planowania i oceny projektów związanych z wdrażaniem AI
  • Narzędzia wspierające podejmowanie decyzji dotyczących rozwoju technologicznego organizacji
Data szkoleniaTermin dopasowany do Twojego zespołu
Czas trwania1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Forma szkoleniaStacjonarnie lub online
Diagnoza potrzeb

Kiedy szkolenie z integracji AI w biznesie jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby

Wyzwanie

Wiele organizacji dostrzega potencjał sztucznej inteligencji, jednak nie posiada jasno określonego planu jej wdrażania. Brak odpowiedniej strategii może prowadzić do nietrafionych inwestycji, oporu pracowników oraz niewykorzystania pełnych możliwości technologii.

Cel

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do świadomego planowania, wdrażania i rozwijania rozwiązań opartych na AI w sposób zgodny z celami biznesowymi organizacji.

Potencjał

Odpowiednio wdrożona sztuczna inteligencja pozwala automatyzować procesy, zwiększać efektywność operacyjną, poprawiać jakość analiz oraz szybciej reagować na zmiany rynkowe. Staje się również źródłem nowych modeli biznesowych i przewagi konkurencyjnej.

Rozwój

Organizacje inwestujące w kompetencje związane z AI zwiększają swoją zdolność do adaptacji, innowacji i skutecznego wykorzystania danych. Świadome zarządzanie technologią staje się jednym z kluczowych elementów nowoczesnego przywództwa.

Uczestnicy szkolenia

Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?

Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.

Menedżerowie i liderzy biznesowi

Dla osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji, które chcą wykorzystać potencjał AI do realizacji celów strategicznych i zwiększania efektywności działania.

Właściciele firm i osoby decyzyjne

Dla osób podejmujących decyzje inwestycyjne i technologiczne, które chcą świadomie wdrażać rozwiązania AI w swoich organizacjach.

Kierownicy projektów i specjaliści ds. transformacji cyfrowej

Dla osób zaangażowanych w rozwój procesów biznesowych oraz wdrażanie nowych technologii wspierających rozwój organizacji.

Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.

Zakres merytoryczny

Program szkolenia
Integracja AI w strategiach biznesowych w praktycznym skrócie

Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.

1

Wprowadzenie do AI w biznesie

Podstawy AI i jej znaczenie dla nowoczesnych organizacji.

Przegląd obszarów zastosowania AI w różnych branżach.

Korzyści z integracji AI w biznesie.

2

Strategie integracji AI

Planowanie strategiczne i identyfikacja obszarów do wdrożenia AI.

Analiza przypadków sukcesu i porażek w integracji AI.

Budowanie zespołu do zarządzania AI i współpraca pomiędzy różnymi działami.

3

Technologiczne aspekty integracji AI

Wybór technologii i platform AI dostosowanych do potrzeb biznesowych.

Zarządzanie danymi i infrastrukturą dla AI.

Bezpieczeństwo i prywatność danych w kontekście wykorzystania AI.

4

Praktyczne aspekty wdrażania AI

Przygotowanie organizacji na zmiany wprowadzane przez AI.

Szkolenia i rozwój kompetencji pracowników.

Monitorowanie i ocena efektywności wdrożonych rozwiązań AI.

5

Przyszłość AI w strategiach biznesowych

Trendy i przyszłe kierunki rozwoju AI.

Etyczne i społeczne aspekty wykorzystania AI w biznesie.

Rola liderów w kształtowaniu przyszłości AI w organizacji.

Program szyty na miarę Twojej organizacji

Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.

Cele i rezultaty

Efekty szkolenia

Rezultaty dla uczestników

  • Zrozumienie możliwości i ograniczeń sztucznej inteligencji w biznesie
  • Umiejętność identyfikowania obszarów wymagających wsparcia technologicznego
  • Poznanie strategii skutecznej integracji AI z procesami biznesowymi
  • Umiejętność oceny potencjalnych korzyści i ryzyk związanych z wdrożeniami AI
  • Znajomość zasad wyboru odpowiednich technologii i platform AI
  • Zrozumienie znaczenia bezpieczeństwa danych i aspektów etycznych wykorzystania AI
  • Umiejętność monitorowania efektywności wdrożonych rozwiązań technologicznych

Efekty wspierające organizację

  • Wzrost efektywności operacyjnej dzięki wykorzystaniu rozwiązań AI
  • Lepsze wykorzystanie danych w procesach decyzyjnych
  • Zwiększenie innowacyjności organizacji i jej konkurencyjności
  • Skuteczniejsze planowanie rozwoju technologicznego firmy
  • Ograniczenie ryzyka związanego z nietrafionymi wdrożeniami technologii
  • Wzmocnienie kompetencji cyfrowych kadry zarządzającej
  • Budowanie kultury organizacyjnej otwartej na nowe technologie i zmiany
Model współpracy

Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?

01

Rozmowa o potrzebach

Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.

02

Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu

Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.

03

Realizacja szkolenia

Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.

04

Podsumowanie i dalsze rekomendacje

Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.

Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera

Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.

Organizacja

Logistyka i informacje

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 8 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 1 dzień). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Wymagania

Zainteresowanie wprowadzeniem sztucznej inteligencji do strategii biznesowych. Podstawowa wiedza o sztucznej inteligencji i jej możliwościach.

Forma szkolenia

Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.

Czas trwania

Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.

Certyfikat udziału

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.

Materiały po szkoleniu

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.

Wsparcie poszkoleniowe

Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.

Język szkolenia

Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.

Wycena

Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.

Masz pytania?

Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

Rozpoczęcie współpracy

Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu

Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.

skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 h od otrzymania formularza (dni robocze)

Zapytaj o to szkolenie

Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Integracja AI w strategiach biznesowych”

Formularz dotyczy szkolenia: Integracja AI w strategiach biznesowych

Wysyłając wiadomość, akceptuję Politykę Prywatności i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Bloomvise Group Sp. o.o. w celach informacyjnych i marketingowych – w tym w celu otrzymania odpowiedzi na przesłane zapytanie.