Agile Project Management Foundation (szkolenie autorskie)
Szkolenie wprowadza w podejście Agile Project Management na poziomie foundation, porządkując kluczowe pojęcia, filozofię, pryncypia, role, procesy oraz praktyki pracy projektowej opartej na wartości biznesowej. Program pokazuje, jak wykorzystywać zwinne podejście w większych organizacjach, jak planować i kontrolować projekt w cyklu życia oraz jak stosować praktyki takie jak priorytetyzacja, timeboxing, warsztaty facylitowane, modelowanie i rozwój iteracyjny.
Co zyskuje zespół?
- Praktyczną wiedzę o rolach, procesach i zasadach pracy zwinnej
- Lepsze przygotowanie do prowadzenia projektów opartych na wartości biznesowej
- Przygotowanie do egzaminu APM Foundation
Co zyskuje zespół?
- Praktyczną wiedzę o rolach, procesach i zasadach pracy zwinnej
- Lepsze przygotowanie do prowadzenia projektów opartych na wartości biznesowej
- Przygotowanie do egzaminu APM Foundation
Kiedy szkolenie Agile Project Management Foundation jest realną odpowiedzią na Twoje potrzeby?
W wielu organizacjach Agile funkcjonuje jako ogólne hasło, ale zespoły nie zawsze mają wspólne rozumienie zasad, ról, odpowiedzialności i sposobu prowadzenia projektu. Pojawiają się trudności z priorytetyzacją, kontrolą zakresu, planowaniem pracy, angażowaniem interesariuszy oraz utrzymaniem równowagi między elastycznością a odpowiedzialnością za rezultat biznesowy.
Najważniejszym celem jest uporządkowanie wiedzy o Agile Project Management i pokazanie, jak zwinne podejście może wspierać realizację projektów w większych organizacjach. Uczestnicy poznają filozofię, pryncypia, zmienne projektu, proces DSDM oraz praktyki, które pomagają prowadzić projekty w sposób iteracyjny, kontrolowany i skoncentrowany na wartości dla klienta.
Dobrze rozumiane podejście Agile pozwala zespołom szybciej reagować na zmiany, lepiej angażować interesariuszy i koncentrować się na tym, co faktycznie dostarcza wartość biznesową. Szczególnie duży potencjał pojawia się tam, gdzie organizacja potrzebuje jednocześnie elastyczności, jasnych zasad współpracy, kontroli postępów oraz wspólnego języka między biznesem a zespołem projektowym.
Rozwijanie kompetencji Agile Project Management wzmacnia dojrzałość projektową organizacji i ułatwia świadome wykorzystywanie podejść zwinnych w praktyce. Zespół zyskuje uporządkowaną bazę pojęć, lepsze rozumienie ról i zasad, a organizacja większą gotowość do prowadzenia projektów w sposób adaptacyjny, mierzalny i nastawiony na rezultaty.
Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?
Zakres szkolenia można dopasować do roli uczestników, ich doświadczenia i codziennych zadań w organizacji.
Kierownicy projektów, programów i portfeli
Osoby odpowiedzialne za prowadzenie inicjatyw projektowych, koordynowanie pracy zespołów, współpracę z interesariuszami oraz dostarczanie rezultatów w środowisku zmiennych wymagań.
Specjaliści projektowi i członkowie zespołów zwinnych
Pracownicy uczestniczący w projektach realizowanych w podejściach Agile, którzy potrzebują wspólnego języka, lepszego rozumienia ról, zasad współpracy, priorytetyzacji i dostarczania wartości biznesowej.
Biura projektów, managerowie działów i liderzy zespołów
Osoby wspierające organizację pracy projektowej, rozwój standardów, dobór podejścia do projektu oraz współpracę między biznesem, zespołami projektowymi i strukturą zarządczą.
Osoby rozpoczynające pracę z Agile Project Management
Uczestnicy zainteresowani poznaniem jednego z popularnych podejść zwinnych i zdobyciem podstaw pozwalających świadomie funkcjonować w projektach Agile.
Szkolenie może być zrealizowane dla jednej grupy lub w wersji dopasowanej do różnych ról w organizacji.
Program szkolenia
Agile Project Management Foundation (szkolenie autorskie) w praktycznym skrócie
Poniższy zakres stanowi bazę, którą możemy dopasować do specyfiki Twojej marki, zespołu i modelu pracy z klientem.
Wprowadzenie
Czym jest Agile? Wybór odpowiedniego podejścia zwinnego
Filozofia, Pryncypia i Zmienne Projektu
Przygotowanie na sukces
Proces DSDM
Kluczowe praktyki – Nadawanie priorytetów i Timeboxing
Planowanie i kontrola w cyklu życia
Inne praktyki: Warsztaty facylitowane, modelowanie i rozwój iteracyjny
Egzamin próbny z omówieniem
Program szyty na miarę Twojej organizacji
Każdy zespół pracuje w unikalnym otoczeniu i mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego prezentowany zakres merytoryczny to sprawdzona baza, którą każdorazowo personalizujemy, uwzględniając specyfikę Twojej branży, wewnętrzne standardy oraz realne sytuacje zawodowe uczestników. Program możemy rozbudować o dedykowane case studies, dodatkowe moduły tematyczne lub narzędzia pracy dopasowane do Waszego modelu biznesowego.
Efekty szkolenia
Rezultaty dla uczestników
- Poznanie w praktyce wybranych aspektów narzędzi stosowanych w podejściach zwinnych.
- Wypracowanie własnych wniosków i pomysłów na wdrożenie zmian.
- Zrozumienie praktycznej strony metodyki Agile i umiejętność jej wdrożenia w codzienne działania.
- Przygotowanie do certyfikacji na poziomie Foundation.
Efekty wspierające organizację
- Pracownicy gotowi na zwinne zarządzanie projektami.
- Wzrost efektywności pracy.
- Poprawa komunikacji w zespołach.
- Fnkcjonowanie wg metodyki Agile zwiększa gotowość na zmiany i optymalizuje ryzyko.
- Zachowanie spójności w prowadzonych projektach.
Jak wygląda przygotowanie
i realizacja szkolenia?
Rozmowa o potrzebach
Poznajemy kontekst, cel szkolenia i najważniejsze wyzwania zespołu.
Spotkanie z trenerem i dopasowanie zakresu
Pogłębiamy diagnozę potrzeb, ustalamy program, formę pracy, długość warsztatu i profil uczestników.
Realizacja szkolenia
Prowadzimy warsztat online lub stacjonarnie, z naciskiem na praktykę i ćwiczenia.
Podsumowanie i dalsze rekomendacje
Po szkoleniu porządkujemy najważniejsze wnioski i wskazujemy, jak utrwalać nowe zachowania.
Bloomvise Insight: Wyniki obserwacji i rekomendacje dla menedżera
Szkolenie to nie koniec. Na bazie obserwacji trenera przygotowujemy dodatkowy raport wniosków, uwag i rekomendowanych kroków na przyszłość. Po zapoznaniu się z raportem możliwe jest umówienie bezpłatnej konsultacji z trenerem.
Logistyka i informacje
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 16 godzin szkoleniowych (zazwyczaj 2 dni po 8 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Forma szkolenia
Realizujemy warsztaty zarówno stacjonarnie (w Twojej siedzibie lub wynajętej sali), jak i w pełni interaktywnie online (platforma Zoom lub Teams). Hybrydowe formy również są możliwe.
Czas trwania
Pełny zakres szkolenia to 14 godzin zegarowych (zazwyczaj 2 dni po 7 godzin). Możliwe jest skrócenie lub przedłużenie programu w zależności od potrzeb organizacji.
Certyfikat udziału
Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz nabycie kompetencji w obszarze obsługi i sprzedaży w punkcie stacjonarnym.
Materiały po szkoleniu
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów merytorycznych, notatki z warsztatu oraz zestawienie kluczowych technik do dalszej pracy własnej.
Wsparcie poszkoleniowe
Po zakończeniu szkolenia przygotowywany jest raport z obserwacji i rekomendacje dla menedżera. Możliwa jest też darmowa konsultacja z trenerem.
Język szkolenia
Program realizujemy płynnie w języku polskim oraz angielskim, dostosowując się do składu i potrzeb zespołu.
Wycena
Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz dodatkowych wymagań. Zapraszamy do kontaktu w celu przygotowania oferty.
Masz pytania?
Zobacz nasze FAQ lub skontaktuj się z nami bezpośrednio – chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.
Porozmawiajmy o szkoleniu
dla Twojego zespołu
Jeśli chcesz dopasować zakres szkolenia do swojej organizacji, omówić potrzeby zespołu albo sprawdzić, czy to dobry kierunek – zacznijmy od krótkiej rozmowy.
Zapytaj o to szkolenie
Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w sprawie szkolenia „Agile Project Management Foundation (szkolenie autorskie)”