Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom narzędzi i wiedzy, które pozwolą skutecznie zarządzać sytuacjami mobbingu w miejscu pracy, promować kulturę wspierającą oraz przyczyniać się do poprawy efektywności organizacji.
zapytaj o szkolenie
Definicja mobbingu w kontekście organizacyjnym.
Analiza wpływu mobbingu na efektywność i morale zespołów.
Koszty i ryzyka związane z problemem mobbingu w kontekście biznesowym.
Mobbing jako czynnik wpływający na wyniki finansowe i reputację firmy.
Analiza strat związanych z utratą talentów i obniżoną wydajnością.
Rola działań przeciwmobbingowych jako strategicznego rozwiązania.
Związek pewności siebie z produktywnością w organizacji.
Strategie budowania i kształtowania pozytywnej samooceny w kontekście biznesowym.
Korzyści wynikające z zwiększenia pewności siebie dla jednostki i zespołu.
Kluczowa rola efektywnej komunikacji w kontekście biznesowym.
Techniki rozwiązywania konfliktów w kontekście korzyści biznesowych.
Strategie unikania eskalacji konfliktów i utrzymania pozytywnej atmosfery w firmie.
Implementacja polityki antymobbingowej w firmie.
Procedury zgłaszania przypadków mobbingu i działania reakcyjne.
Rola kierownictwa w kształtowaniu kultury firmy wolnej od mobbingu.
Analiza rzeczywistych przypadków mobbingu w kontekście organizacyjnym.
Strategie rozwiązywania problemów związanych z mobbingiem na poziomie działów.
Tworzenie planów działania w celu podniesienia efektywności organizacji.
Jak dział HR może wspierać walkę z mobbingiem.
Procesy rekrutacyjne, szkolenia i wsparcie pracowników.
Monitoring i raportowanie przypadków mobbingu.
Znaczenie przywództwa w promowaniu kultury organizacyjnej.
Rozwijanie kompetencji przywódczych wspierających pracowników.
Efektywne zarządzanie zespołem w kontekście przeciwdziałania mobbingowi.
Koncepcje i cele programów szkoleniowych w kontekście przeciwdziałania mobbingowi.
Kampanie edukacyjne i zwiększanie świadomości pracowników.
Mierzenie efektywności działań.
Jak zbierać, analizować i interpretować dane dotyczące mobbingu.
Wykorzystywanie danych do podejmowania decyzji w firmie.
Długofalowa analiza trendów i adaptacja strategii.
Analiza przypadków mobbingu i opracowywanie rozwiązań.
Praktyczne ćwiczenia w rozwiązywaniu problemów biznesowych.
Tworzenie planów działania w kontekście konkretnych wyzwań organizacji.
Organizacje i instytucje oferujące wsparcie organizacjom i pracownikom.
Rola psychologii i terapeuty w procesie wsparcia.
Dostępne zasoby i usługi na rynku.
Szkolenie jest dedykowane kierownikom, menedżerom, kadrowi zarządzającemu, działowi HR oraz wszystkim pracownikom na różnych poziomach organizacyjnych, którzy pragną aktywnie przeciwdziałać mobbingowi i przyczyniać się do rozwoju organizacji poprzez tworzenie zdrowego i efektywnego miejsca pracy w kontekście biznesowym.
Szkolenia otwarte niedostępne
Szkolenia zamknięte
zapytaj o cenę