Tak. Bloomvise Consulting prowadzi również doradztwo dla firm w obszarze szkoleń i rozwoju kompetencji. Zakres wsparcia zależy od potrzeb organizacji i może obejmować analizę sytuacji, uporządkowanie celów, rekomendacje działań, usprawnienie procesów lub przygotowanie zespołu do zmian. Doradztwo może być realizowane jako osobna usługa albo jako część szerszego procesu szkoleniowo-doradczego.

Tak. Prowadzimy szkolenia zamknięte dla firm, instytucji i zespołów. Program szkolenia, przykłady i ćwiczenia dopasowujemy do potrzeb organizacji oraz codziennych wyzwań uczestników. Szkolenia realizujemy stacjonarnie, online lub hybrydowo, a szczegóły organizacyjne ustalamy indywidualnie.

Tak. Katalog szkoleń pokazuje najczęściej realizowane obszary tematyczne i może być punktem wyjścia do rozmowy o potrzebach firmy. Na jego podstawie możemy przygotować dedykowany program szkolenia dopasowany do celu organizacji, poziomu uczestników, specyfiki branży i wyzwań, z którymi mierzy się zespół. Jeżeli potrzebny temat nie znajduje się w katalogu, warto się z nami skontaktować - sprawdzimy, czy możemy zaprojektować szkolenie lub warsztat w tym zakresie.

Jeśli znasz już temat i potrzeby uczestników, możesz skorzystać z katalogu szkoleń i wybrać obszar, który najlepiej odpowiada celom Twojej firmy. Jeżeli nie masz pewności, które szkolenie będzie najlepsze, skontaktuj się z nami. Porozmawiamy o celach, poziomie uczestników, dotychczasowych doświadczeniach zespołu, preferowanej formie szkolenia i efektach, które chcesz osiągnąć. Na tej podstawie zaproponujemy odpowiedni temat, zakres i formę pracy. Możemy oprzeć się na programie z katalogu albo przygotować szkolenie dedykowane, dopasowane do konkretnego zespołu, branży i wyzwań organizacji.

Tak. Program szkolenia możemy dopasować do celów firmy, poziomu uczestników, specyfiki branży i wyzwań, z którymi mierzy się zespół. Kluczowym etapem jest rozmowa z trenerem lub konsultantem. Podczas takiego spotkania doprecyzowujemy problemy i wyzwania, oczekiwany efekt szkolenia oraz zakres merytoryczny. Dzięki temu program nie jest ogólnym scenariuszem, ale odpowiedzią na konkretną potrzebę organizacji. Na tej podstawie ustalamy tematy, przykłady, ćwiczenia i formę pracy z uczestnikami.

Czas organizacji szkolenia zależy od tematu, formy realizacji, dostępności trenera, liczby uczestników oraz zakresu dopasowania programu do potrzeb firmy. Szkolenie oparte na programie z katalogu można zwykle przygotować szybciej (nawet w ciągu kilku do kilkunastu dni roboczych). W przypadku szkolenia dedykowanego potrzebujemy czasu na rozmowę z klientem, doprecyzowanie celu, ustalenie zakresu merytorycznego i przygotowanie materiałów. Jeśli szkolenie ma być finansowane z dofinansowania, np. BUR lub KFS, harmonogram zależy również od zasad danego programu, terminu naboru i czasu potrzebnego na formalności.

Szkolenia realizujemy stacjonarnie, online lub hybrydowo - w zależności od potrzeb firmy, tematu szkolenia, liczby uczestników i możliwości organizacyjnych. Szkolenia stacjonarne mogą odbywać się w siedzibie klienta, w wynajętej sali szkoleniowej lub w innym ustalonym miejscu. Szkolenia online prowadzimy na żywo, w formule angażującej uczestników, z możliwością zadawania pytań, pracy warsztatowej i ćwiczeń. Formę szkolenia dobieramy tak, aby była wygodna organizacyjnie i odpowiednia do celu szkolenia oraz charakteru pracy uczestników.

Czas trwania szkolenia zależy od tematu, zakresu programu i potrzeb uczestników. Realizujemy zarówno krótsze szkolenia jednodniowe, jak i szkolenia kilkudniowe lub cykle spotkań rozwojowych. Standardowy dzień szkoleniowy trwa zwykle 7 godzin zegarowych i obejmuje przerwy ustalane z trenerem na początku zajęć. Przebieg szkolenia zależy od tematu i formy pracy - może obejmować część merytoryczną, ćwiczenia, analizę przykładów, pracę warsztatową, dyskusję oraz podsumowanie.

Wielkość grupy zależy od tematu szkolenia, celu spotkania i planowanej formy pracy. Przy szkoleniach o bardziej teoretycznym charakterze rekomendujemy zwykle grupy do około 20 osób. Jeśli szkolenie ma rozbudowaną część warsztatową, obejmuje ćwiczenia, pracę na przykładach lub konsultowanie indywidualnych sytuacji uczestników, najlepiej sprawdzają się mniejsze grupy - najczęściej do 8–10 osób. Kameralna grupa pozwala trenerowi lepiej reagować na pytania, prowadzić ćwiczenia i dopasować tempo pracy do potrzeb uczestników.

Tak. Szkolenia możemy realizować zarówno w dni powszednie, jak i w weekendy - w zależności od potrzeb organizacji, dostępności uczestników i ustaleń z trenerem. Standardowo szkolenia odbywają się w godzinach 9:00–16:00 czasu lokalnego. Jeśli firma potrzebuje innego harmonogramu, ustalamy go indywidualnie na etapie organizacji szkolenia.

Standardowo szkolenia prowadzimy w języku polskim. Na życzenie klienta możemy przygotować szkolenie w języku angielskim lub innym wybranym języku - w zależności od tematu, dostępności odpowiedniego trenera oraz ustaleń organizacyjnych. W przypadku wybranych szkoleń możliwa jest również realizacja z udziałem tłumacza.

Aby zgłosić firmę lub zespół na szkolenie, wypełnij formularz kontaktowy albo skontaktuj się z nami telefonicznie lub mailowo. Po otrzymaniu zgłoszenia odezwiemy się, aby omówić potrzeby szkoleniowe i kolejne kroki. Na początku ustalamy zakres merytoryczny oraz szczegóły organizacyjne. Na tej podstawie przygotowujemy ofertę oraz dokumenty potrzebne do zamówienia szkolenia. Potwierdzeniem zamówienia szkolenia jest wypełnienie indywidualnego formularza.

Cena szkolenia zależy od zakresu tematycznego, czasu trwania, liczby uczestników, formy realizacji oraz poziomu dopasowania programu do potrzeb organizacji. Znaczenie ma również to, czy szkolenie odbywa się online, stacjonarnie czy hybrydowo, a także czy wymaga przygotowania dedykowanych materiałów, dodatkowych konsultacji lub udziału kilku ekspertów. Po rozmowie o potrzebach firmy przygotowujemy indywidualną wycenę, która obejmuje ustalony zakres szkolenia, sposób realizacji i warunki organizacyjne. Dzięki temu klient wie, za co płaci i jaki efekt ma przynieść współpraca.

Tak, w wielu przypadkach zmiana liczby uczestników jest możliwa, jeśli zostanie zgłoszona odpowiednio wcześniej przed terminem szkolenia. Warto jednak pamiętać, że liczba osób wpływa na sposób prowadzenia zajęć, dobór ćwiczeń, materiały szkoleniowe i warunki organizacyjne. Przy szkoleniach warsztatowych zbyt duża grupa może ograniczać możliwość pracy na przykładach i indywidualnych sytuacjach uczestników.

Tak. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują imienne certyfikaty lub zaświadczenia potwierdzające udział w szkoleniu. W zależności od formy realizacji szkolenia i wcześniejszych ustaleń organizacyjnych dokument może zostać przekazany w formie papierowej lub elektronicznej.

Tak. Pomagamy sprawdzić, czy planowane szkolenie, warsztat lub usługa doradcza mogą zostać objęte dofinansowaniem. Analizujemy dostępne możliwości, takie jak Baza Usług Rozwojowych, Krajowy Fundusz Szkoleniowy, Akademia HR lub inne projekty rozwojowe. Bierzemy pod uwagę m.in. lokalizację firmy, wielkość przedsiębiorstwa, temat szkolenia, formę zatrudnienia uczestników i aktualne nabory. Jeśli wybrany program będzie odpowiedni, wspieramy klienta w kolejnych krokach. Od doprecyzowania zakresu usługi, przez przygotowanie potrzebnych informacji i dokumentów, po realizację szkolenia zgodnie z wymaganiami danego projektu. Szczegóły można omówić, kontaktując się z nami pod adresem: szkolenia@bloomvise.pl

Tak, w przypadku szkoleń zamkniętych rozmowa z trenerem lub konsultantem jest ważnym etapem przygotowania programu. Podczas spotkania doprecyzowujemy cel szkolenia, potrzeby uczestników, zakres merytoryczny oraz przykłady i ćwiczenia, które warto uwzględnić. Dzięki temu szkolenie jest lepiej dopasowane do organizacji i sytuacji, z którymi zespół mierzy się w codziennej pracy.

Tak. Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe przygotowane do danego tematu i formy zajęć. W zależności od szkolenia mogą to być prezentacje, karty pracy, ćwiczenia, podsumowania, checklisty lub inne materiały wspierające wykorzystanie wiedzy po szkoleniu. W przypadku szkoleń online materiały mogą zostać przekazane w formie elektronicznej.

Szkolenie otwarte jest realizowane online, w terminie wskazanym przy danym szkoleniu. Uczestnicy zapisują się indywidualnie lub przez firmę, a szkolenie odbywa się po zebraniu minimalnej liczby osób. Program szkolenia otwartego opiera się na zakresie opisanym na stronie. Szkolenie zamknięte jest przygotowywane dla konkretnej firmy, instytucji lub zespołu. Program, przykłady, ćwiczenia, termin, forma i miejsce realizacji ustalamy indywidualnie, tak aby szkolenie odpowiadało na potrzeby danej organizacji. W praktyce szkolenie otwarte sprawdza się wtedy, gdy pojedyncze osoby chcą rozwinąć kompetencje w wybranym temacie. Szkolenie zamknięte jest lepszym rozwiązaniem, gdy firma chce przeszkolić zespół i dopasować zakres do swoich celów, branży lub wewnętrznych wyzwań.